东莞市达标企业管理咨询有限公司主要针对中国中小微企业提供系统管理咨询服务;

　　解决中小企业-----六大问题:

　　1.解决团队执行力及凝聚力问题

　　2.解决人才流失及团队打造问题

　　3.解决成本居高不下利润低问题

　　4.解决客户品质不断投诉等问题

　　5.解决营销品牌及业绩倍增问题

　　6.解决经营战略及永续经营问题

　　公司成功研发《人才梯队系统》+《日清执行力系统》+《卓越管理运营系统》+《企业永续经营系统》等落地系统，帮助中小企业达成经营目标，实现企业永续经营

　　通过10余年的管理咨询研究，悉心探索中国中小民营企业的发展模式，成功研发了适合中国中小民营企业发展需求之——《三年倍增系统》，确定辅导工具模型及系统。

　　帮助200多家企业，成功导入《三年倍增系统》，实现业绩快速提升10-100%.

　　荣获2017年度，广东省企业管理咨询行业50强。

　　达标商学院成立，主要以5000万以下中小微企业老板及中高层干部为培训对象，开启“培训+辅导”培训模式;

　　我们的服务承诺

　　我们坚持以辅导指标和实际效果相结合原则，做出以下服务承诺:

　　p 免费驻厂诊断

　　p 免费策划管理变革方案

　　p 实行“基本咨询费+对赌提成”的收费模式，没有达到对赌指标，不收对赌费用

　　p 咨询辅导过程中，如客户发现未达到咨询协议指标效果，企业可以随时终止合同，我们不再收任何费用