长扬风机从线下到线上，浮现在我们眼前的这些成功案例从表面上看可以被简单的复制，但深究其盈利模式，我们仍然看到了其中的不同之处，那就是定制化。无论是具体化的商品，还是与之配套的其它服务，每一项都与客户个人习惯息息相关。这就是定制化服务。我们还可以从很多网络厂商和商场合作模式看到一些端倪，网络厂商不再仅仅扮演一个网络设备供应商的角色，而是成为精准营销解决方案提供商，扮演着更加重要的角色。所以不管是对待线下还是线上，长扬秉承客户至上的原则一致对待。任何损害客户的行为都是在对自己企业甩流氓。毕竟得客户者得天下。

　　常州市长扬风机有限公司10多年来以风机开发经营为主导，初步完成了规模扩张、管理优化、人才储备、品牌建设等阶段，已形成了健全高效的科学决策机制及内部风险控制制度，产业结构日趋合理，企业可持续发展能力不断增强。近年来长扬风机在稳固市场地位的同时，制定了全新的发展战略，从三大方面提升运营效率。首先，高效整合组织架构，提升管理效能；第二，产品标准化不断完善，精简决策效率；第三，制定快销战略，面对网络销售。未来长扬风机将持续坚持对风机行业的深耕，并通过全新的发展战略，积极提升运营效率；将不断提升产品品质和售后品质，以“品质为核心竞争力”，在不断强化品牌优势的基础上，稳步推进企业稳健发展。  

　　常州是长扬风机有限公司秉承客户至上,服务至上！！

　　长扬风机有一支业务熟练的营销队伍。 10多年来,企业分别在线上线下销售网点已经遍布全国，并有伴随电机出口国外。企业本着客户至上、服务至上的销售理念赢得了广大新老客户的信赖