微信的小程序不是首创。2011-2013年间，360、小米和UC先后推出了轻应用，同年，百度在他家自己的“百度世界大会”上宣布推出轻应用。

　　在几个巨头布局移动浏览器的年代，大家都想通过轻应用代替APP。都认识到APP的供大于求，位于长尾尾端的APP下载量越来越少，那些得不到重视的APP总需要一个新平台，重新立山头。但很快，这些轻应用就被媒体唱衰，发出了”未撼动，已衰落”的感慨。

　　他们的共同逻辑，都希望浏览器入口当做最好的资本。告诉他们的客户，轻应用是下一个重新分配流量的风口。而客户们也不傻，他们各自的浏览器本身作为APP，在APP的世界里，谁也没有强大到一家独大，如何去直击APP的痛点？

　　这几家都是典型的“以自家公司利益为出发”（“我想做老大”）的做法，而能提供给客户的支持又太少，自身把握开发者的目标客群的能力也没那么强，给开发者勾勒一个有愿景的画面，确没有成功受益的案例，“跟着你也未必有肉吃”，如何让客户们有信心呢？

　　为什么微信的小程序这么受关注？首先有两个众所周知的原因:1）人们在微信上消耗的时间越来越多，高频；

　　2）微信上有强社交关系，粘性强，熟人信任度高；

　　其次是微信有足够的肉分给大家，能实现UC、360和百度他们做不到的事情。另外还因为:1）在移动互联网领域，微信无可争议的是一家独大了。

　　2）能给开发者们足够的支持，比如用户的数据。当然还有和他自家的公众号打通之后，更多的营销玩法，都给商家们更多的想象空间。

　　3）流量思维就像“渠道为王”一样过时了，过时的原因当然很大一部分是利益分配不合理，没钱买流量的小品牌更加需要纯粹的直销。微信克制多年，打造真实的社交关系，给了他们希望。

　　微信最吸引的是谁？相比纯电商和纯APP，是那些想转型的传统线下业务的客户。他跟其他几家根本的差别，不是重新分配流量，而是真心实意的要帮客户挣到钱。这是toB生意的精髓，羊毛就得出在羊身上。

　　小程序的用户理解传统线下业务有两个痛点1）传统线下业务不清楚用户是什么样子的，也就是缺乏所谓的用户画像，信息是不全面的。相对来说，即使他们有自己的APP或者线上工具，也无法收集到闭环的数据反馈，很多活动的效果是无法监测的。

　　2）传统行业中的大多数，在他们的商业模式中，比如711便利店，开发个APP只是一个辅助工具。按照互联网过去的玩法，花重金砸流量，做大APP流量的意义不大，他们更注重目标客户的精准、客单价和转化率这些实际的东西。

　　传统线下的行业又再细分为零售业和服务业1）零售业。其实他们已经在美团、大众点评、百度外卖那个o2o的年代，和移动互联网打过交道了，所以微信不用再给他们“普及教育”，而微信当年把自己搞火的“附近的人”，如今复制“附近的商家”，交互模式很轻，大家可以预见基于社交做LBS的强大消费力。

　　试想一个场景，几个高中生，想吃某个特定品牌的快餐，小王在微信搜了一下附近的快餐店，找到了其中最近的一家的小程序，把优惠套餐券发到了他们的小群里，每个人都领取会员卡（拉新率100%），并拿到了个团购价，他们下单（拉新到交易转化率高），各自用微信结账。走到快餐店几分钟的功夫，店员就准备好热乎乎的食品了（提高了运营效率）。

　　这几个功能显然都不是微信的原创，微信的厉害之处，就是观察行业的玩法，然后把他们变成自己的商业闭环。人们分享到社群，大家再跳转回他的小程序，形成了一个使用级别的闭环，这个数据是可以被监测到，商家也可以依此做更多的分析了。

　　这样可以理解为什么微信严格禁止跳转到淘宝了吧。不给别人做嫁衣，那是因为自己要给自己做衣服，把别人都娶进来啊。

　　2）服务业。比如餐饮、娱乐、旅游，他们都需要持续的运营各种活动，来提高用户粘性的。微信的社群和强联系，是他们最看重的。服务行业的创新，更需要对人的行为的理解，创造出消费场景来。

　　小程序的开发其实非常方便和简单，门槛也不高。在「创禧科技小程序」百种小程序模板，基本囊括了所有行业。小程序开发时间短、开发难度较小、使用便捷、体验感好、转换率高、重复使用率等诸多优点，而且配合官网使用效果更佳。

　　小程序，大未来，小程序很大几率成为又一企业标配。