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　　因为缺乏纪律，以至利润不多的，不只限于抽佣商行的投机客和操作者而已。约三十年来，我观察到一个反常的现象，也就是商品生产商的市场判断老是跟商品的价格走势不合。生产商总是比市场所允许的要乐观些。 1983年夏，我跟中西部许多玉米农民谈过。这些农民的收成展望十分凄惨―――种植面积缩小、收成率降低、作物发育不合。谁能比这些实际种植玉米的人更了解收成的状况呢。这些，不正是大利多消息吗。显然我们这些投机客逮到了大好机会，可以趁即将来临的作物灾难大捞一笔。

　　临走前，我请他告诉我当天糖的高低差价。我经过技术研究之后，发现趋势刚由跌翻涨，两年来由12.00跌到3.00，漫长稳固的空头走势有可能反转。他把糖的代码打进桌上报价显示器里，于是转头问我:“糖的代号是什么。 ”我答说:“我怎么知道你的机器用什么代号。每套报价系统都有它自己的代号。”“那好，给我几秒钟时间来找，我找个人来问问。喔，对不起，好像没有人知道代号是什么，大家不做糖已有很长一段时间。”就在这个时刻，我的感觉来了―――不必等到我起身离开，走到电梯间，那各感觉就产生了。

　　中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。

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　　，虽然一贯的可行策略，显然是操作成功的要件，另外还有三个物质:纪律、纪律、纪律。本书其余部分说明这些道理，也会拿例子来明这些道理没错。我可以拿自己（活生生血淋淋）的经验挺身作:每当我漫不经心或蠢到竟然偏离这此“教条”时，我一定赔钱―――这没什么好惊讶的。 这种经验应该人皆有之。第二章好技术系统只是成功的一半好几年前，我在纽奥尔良一场技术操作研讨会上，对约六百位投资人演说。这次会议，是“技术分析集团”主办的，为期有三天。这个集团也叫做CompuTrac，是个很优秀的组织，每年都办研讨会，帮助会员吸取的技术操作工具，同时探讨近有关市场的动向。

　　公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求

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　　这种环境是不是清静，跟你做出来的分析是不是彻底，品质好不好，很有关系。我到哪里去找这么一个清静的地方。我会驾船出航，抛锚在舒适幽静的港湾―――不过，海滩、静谧的公园、或者一处清静、远离他人的房间，也可以把事情做得很好。 技术操作者的眼光会愈来愈偏向于短期，也愈来愈侧重于细微之处，原因主要有两个:1、市场虽有庞大的资金投入，但因涨跌差距不够大或者避险操作太少，不能应付庞大数量的订单，以致市场波动加剧，价格走势变得似乎毫无章法。