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　　有一段的时期，一群做可可豆的人让我加入每天盘后的讨论会，地点选在曼哈顿南区大名鼎鼎的马车夫酒店。我们可以从这种聚会里面得到十分明确的信息:不管别人多么有经验或多么能干，跟别人分享操作构想和市场意见，是不会有太大好处的。 玩具市场上放诸四海皆准的真理是:“知者不言，言者不知”。接下来几年，我偶尔有机会演讲或教授大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具方面的课程。我所讲的内容大体上以市场策略、战术、资金管理为重点，而不是讲一大堆市场小道消息，告诉别人要买什么、要卖什么。

　　时代杂志也对木材和木材产品的价格做了偏空的分析。他的心过了一阵子才平静下来。虽然他是个很有经验和颇受敬重的券分析师，也是一家投资公司的合伙人，可是以前没做过大人玩具的玩具。对于为什么要买更多的合板这个问题，我们投资组合里面表现好的仓位，到加码往上做金字塔型的操作时，帐面上已有很不错的利润。 何况，我们的策略本来就是:表现好的仓位要做金字塔型的加码操作，表现差的仓位要平掉。上面提到的那件事，让我耿耿于怀了一阵子，心情久久平复，但是隔天，有一件事使我的心思脱离了合板市场，以及这次跟客户奇怪的见面情形。

　　在必备的各种人格特质中，耐性跟纪律可说是难兄难弟；在“严肃”的操作场合中，纪律是的。所谓纪律，就是我们前面一再提及的:操作者要严守纪律。谈到这些人格特质，我脑子里面就闪过一件往事。那是很多年以前的事了:一位年龄刚过三十的年轻人借了一万美元，买了三个玩具厂家会员席位（这里没写错，六十年代里，一万美元是可以买到三个会员席位，后来才有修正）。 自己开了一家清算公司。他急着建立名声，让大家都知道很优秀的分析师和商，于是使出忍耐的功夫，一直等到“几乎百分之百”的成功机会才把客户和朋友的钱投入。在这之前几个月，他都只是单线地执行客户的委托，没事时写些技术市场评论，现在这位年轻人终于找到了机会―――他一直苦苦等候，千载难逢的稳赢良机。

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　　双向大人玩具玩的玩具和对冲机制(通过与建仓时大人玩具玩的玩具方向相反的大人玩具玩的玩具解除履约责任)——增加了大人玩具的玩具市场的流动性。4.当日无负债结算制度——有效防范风险，市场的正常运转。 非会员大人玩具的玩具公司就只能找会员大人玩具的玩具公司大人玩具玩的玩具，结算时也只能找结算会员大人玩具的玩具公司进行结算一、大人玩具的玩具品种的发展:商品大人玩具的玩具（农产品大人玩具的玩具--金属大人玩具的玩具--能源大人玩具的玩具）——玩具大人玩具的玩具（外汇大人玩具的玩具--利率大人玩具的玩具。

　　大部分投机大众不管市场趋势，执意做多，这七年的空头市场几乎是一场浩劫。1985年年中，趋势反转向上，大多数的投机客错过了列车。不管是在感情上，还是在财力上，他们都已经筋疲力尽:过去几年，他们死抱赔钱的多头仓，已经无力跟市场战斗。 可是在这段期间内，许多公共商品基金因放空外币，得到了可观的利润。)预估趋势会反转、建立了新仓位之后，有必要用合理的停损来保护新的仓位。那什么才叫做合理。这要看操作者个人可以忍受多大程度的“痛苦”而定。在我的书中，可以设定为玩具的50%到100%，换算成金额，也就是600美元到1500美元。