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　　中国硅胶娃娃玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。

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　　当天价格曾一度滑过原趋势线，而后收市价格又回到该趋势线。我们有必要重作趋势线吗?棘手的是在这种憾况下没有一成不变的规则可循。有时候，尤其是在随后的市场行为明原趋势线依然有效的情况下，我们好忽略这种“毛刺”。 有些时候则折衷一下，如图4．9中虚线所示，补充一条新的试验性的趋势线．那么图表分析者在考察未来价格时，就既有原趋势线(实线)、又有新趋势线(虚线)以资参照了。这里有条普遍经验:如果突破原趋势线的动作的规模相对较小，只是当天内的一时之举，并且收市价又回到原趋势线，那么上策可能是忽略这个“毛刺”，仍旧使用原趋势线。

　　不过，如果我们对近目标心中有数，那么对判断市场运动是否还有余地来开立头寸无疑是大有帮助的。即便市场越过了这个价格目标，那么剩下的也只是蛋糕上的那层奶油。当然，大目标是原先趋势的整个范围。比如说，原先的牛市从30涨到了100,那么从顶反转形态得出的大下跌目标便为30，从哪里来，还回撤到哪里去。 从反转形态上，我们仅能预期市场对原先趋势的反转或回撤。价格目标的调整在我们预计价格目标的时候，还应当考虑到其余许多因素。价格形态本身的测算技巧(如上面介绍的关于头肩形顶的相应情况)，只是个步骤。其余技术性因素也应予以考虑。

　　以及“关键反转口”等。这类形态就其本身而言，并不具有重要意义，但是一旦把它与其余技术资料综合起来考虑，就显得不寻常。下面我们先给它下个定义。反转日发生在市场顶部或者底部。顶部反转日有个通行的定义:在上升趋势中，某日价格达到了新的高位，但当天收市价格却低于前一日收市价。 换句话说，在一个上升运动中，某日市场曾一度创下新的高点纪录(通常在开市时或在开市后不久)，但当天价格便逐渐跌落，结果其收市价格反而比前一日的收市价还要低。底部反转日指在下降趋势中，某天市场曾跌出新的点，但当日收市价格却高于前一日收市价。公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求

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　　接着在1983年首季，市场大举回升到稍高于500美元的位置，然后又跌退至400美元。1983年底，价格跌破400美元。在之后的六个月里，市场曾三次徒劳无功地向上试探400美元(此时已成为阻挡水平了)。就在我们写作本书的时候，金价又跌回300美元的支撑区域。 450和350美元两个水平也都是重要的支撑和阻挡区。在300美元以下，下一个长期的支撑区在250美元附近。另外，1974年牛市的高点曾经接近200美元，而1976年市的点在100美元。这一惯例还有个应用，就是说不要将大人玩具玩的玩具指令的水平正好设置在这些明显的惯数上。

　　我个人一再想到的问题是，良好的技术方法或操作系统，只是整个成功操作所需的一半而已。另一半―――重要性一样―――是应用这些技术方法或系统的一套可行策略。我宁可有一套平凡无奇的系统，但一定要有一套出的策略，而不要系统出，策略却平凡无奇。 当然，理想的解决方法，是一套一流的系统加上一流的策略。一段时间以前，我跟一位才华出众的数学家合作。这个人则为一套佳的电脑导向操作系统设计所用的参数。我们见面谈到技术层面时，我问他，一个操作者应该用什么态度面对操作系统，才能因为利用它而得到大的利益。