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这些反趋势仓位只会用收盘停损点来保护。停损点设在区间外不远处(94.35收盘停损和95.00收盘停损)。收盘价不管往哪个方向突破,你都要清掉反趋势仓位,建立新的顺势仓位。2月10日市场突破向下,六月大人玩具的玩具以94.31收盘。 收盘时他们应该反向操作,由多转空。)图13-3咖啡豆(近期)长期周线图(文字:注意。状况终于来了)(从1983年7月到1985年10月,市场走横盘(130.00到160.00)达二十七个月之久。在这种市场中,你应该用反趋势操作方法,于160.00接近上档时做空,跌到130.00下档时反转做多。
有几方面的原因使这一常识有意义。如果大人玩具玩的玩具商试图在市场下方计划一个值得买入的价格,那么他可以在图表上算出33%——50%回撤的区域,以此为参考,来选择大致的买进机会(见图4.20a和b)。大回撤百分数为66%,这里对应着一个关键的区域。 如果先前的趋势能够持续下去的话,那么调整在三分之二处打住。于是,在这种关键区域,无论是在上升趋势中买进.还是在下降趋势中卖出,相对来说风险都比较小。如果在调整中价格越过了兰分之二点。那么趋势反转的可能性就会大于单纯的调整了。
哦,当然了,片子里描写的是棒球,可是我觉得它适合不同的观众。它真的只是部棒球电影吗。毫无疑问,当然是。可是从我的观点来说,那是故事中不重要的层面。对我来说,奉献、纪律、自信、勇气,才是它谈的主题。它给大人玩具的玩具操作带来的启示十分清楚,可是并不是一目了然。 1960年代初,我刚涉入这个市场时,我的看法是很直截了当的,几乎可以说是单纯的。我研究了画图技巧、花了很多时间认识头部和底部的形成,以及它们各式各样怪里怪气的名称,也看了数不清,有关直线图还是点数图预测价格比较准确的争论。公司聚集了数名技术人才,他们都是经过多年的沉淀,积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备,规范了产品的工整度,提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴,树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人,客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本,以晶取胜,把完善与创新作为不懈的追求
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有个生动的例。1982年夏季,橙人玩具指数和债券市场同时爆发了—轮剧烈的牛市,及时地宣告一场自二次大战以来为时长、痛苦深的大衰退就此终结——然而经济学界对如此重大的转折当时差不多毫无觉察。纽约咖啡、糖和可可玩具厂家(CSCE)已经申请开设四种经济的大人玩具的玩具合约,其中包括住房开工率和工薪消费者物价指数(CPI—W),估计商品研究大人玩具的玩具价格指数(CRB指数)也即将上市。而CRB指数早就被看成是显示通货膨胀压力的晴雨表。但这个指数的用途远不止于此。1984年商品年鉴(商品研究公司,新泽西城)中有篇文章,对照研究了自1970年以来CRB指数同各种经济的相互关系(见图1.3)。 该研究表明,cRB指数同工业产出有很强的相关性,而且商品价格指数一般领先于后者的变化。有原文为:“cRB指数同工业产出有很高的相关性,表明cRB是一个的一般经济。”(期蒂芬·W·麦克,《作为一般经济的cRB指数——有27个品种的一篮子商品,一种新大人玩具的玩具》,第46页),不妨加一句,我们用图表分析cRB指数有年头了,干得相当漂亮。
这正是接下来所发生的事情,我所做的事情也正如前述。仅仅两个星期之后,你信不信,就在市场于13.00做头反转之前没多久,我回补了空头仓,每口损失15930美元。诸君下一次有冲动,想要脱离严守纪律的操作策略,改用自己一厢情愿的梦想时,或者想在动能十足的趋势市场中找逆势操作的头部或底部时,务必记住在下这个惨痛(以及有点尴尬)的教训。 喔,对了,前面我说过的技术,除了一种之外,支持我看空的分析以及放空黄豆的决定,那到底是什么。那就是“走势仍然向上。”谈到成功的操作需要严守纪律时,到目前为止,我都是根据自己的经验阐述自己的观点,其中包括我在美林公司当客户联络员四年、当市场分析师三年、某家清算公司总裁和营运主管长年、另外几年干共同基金经理人。