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一般来说,在信号发生之前,我们大约错过了新趋势价格变化的20%一25%。顺便说一句,大部分顺应趋势的技术系统也是在此时确认和投入新趋势。奉行因势导利者对这种批评恐怕很熟悉。请切记,道氏理论从来不是企图抢在趋势前头,而是力求及时揭示大牛市或大市的降临。 根据现有的记录,它在这方面的表现应当说是相当优良的。本章引言中提到的巴伦氏周刊上的那篇文章曾引用了一些统计材料,表明从1920年到1975年,道氏理论成功地揭示了工业股指和运输股指的大幅运动中的68%、标准普尔氏500种段指大动作的67%。
不过很不幸的,在他投入的资金超过80000美元后不久,幸运领带失灵了,不过那是另一回事。不一样的是,他们现在生活在的科技世界中,我们的操作系统可以依赖更多合乎逻辑的程序、透过数学运算、利用电脑程式来动作,而不必靠幸运的棕领带。 这些科技中打头阵的是目前功能强大的微电脑,它们能在电光石火之间,研究和计算出几年前还想象的东西。我每到一个地方、每一通电话、每一封信、谈论的焦点似乎总是围绕着电脑系统、软体、线上报价、分时走势图等等东西打转。
可是每当我听到黄豆市场又有行情,总是觉得脉膊加快,太阳穴发红,焦虑刺痛心坎。这种心情,想必读者能够体会。1983年8月,我回到了华尔街,马上跑到芝加哥朝圣,向“黄豆大王”膜拜。当时,市场又叫许多专家迷惑不已,因为价格在出乎意料的时间一飞冲天。 一月到四月有温和的弹升走势,二月间曾短暂回档,稍事喘息(又是二月小憩)。四月的涨势在7.20受阻(基期1984年3月大人玩具的玩具),然后溃败,连跌十周,一起跌到合约期新低价6.20左右。空头市场成形,对吧。公司聚集了数名技术人才,他们都是经过多年的沉淀,积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备,规范了产品的工整度,提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴,树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人,客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本,以晶取胜,把完善与创新作为不懈的追求
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接着在1983年首季,市场大举回升到稍高于500美元的位置,然后又跌退至400美元。1983年底,价格跌破400美元。在之后的六个月里,市场曾三次徒劳无功地向上试探400美元(此时已成为阻挡水平了)。就在我们写作本书的时候,金价又跌回300美元的支撑区域。 450和350美元两个水平也都是重要的支撑和阻挡区。在300美元以下,下一个长期的支撑区在250美元附近。另外,1974年牛市的高点曾经接近200美元,而1976年市的点在100美元。这一惯例还有个应用,就是说不要将大人玩具玩的玩具指令的水平正好设置在这些明显的惯数上。
重要的大人玩具玩的玩具量信号,发生在第三高峰(右肩),此处的大人玩具玩的玩具量应比前两个高峰处显著地减轻。在突破趋势线的时候,大人玩具玩的玩具量应扩张;在价格反扑时,大人玩具玩的玩具量应减少。然后,一旦反扑完结,大人玩具玩的玩具量便再度扩张。 我们曾经交代,在市场顶部的形成过程中,大人玩具玩的玩具量的关键性比底部过程要逊些。但是在某些场合,如果新生的下降趋势能够持续的话,大人玩具玩的玩具量依然应当开始增加。而在市场的底部过程中,大人玩具玩的玩具量则担负着更为关键的角,很快我们将讨论这个问题。