尽管一场热门IP活动整体费用动辄几十万甚至几百万，但还是有不少购物中心为其“买单”，这也在一定程度上佐证了IP的“吸金”能力不容小觑。

　　除了购物中心外，众多品牌商也欲借力“IP”，在拥抱“IP”这条路上进行了各种探索。但RET睿意德在一份关于IP的研究报告中就曾指出:尽管IP商业大有可为，当前我国IP商业的发展已经进入成熟期，但并不是所有的IP都能在商业上成功。

　　RET睿意德在该报告中提到，在利用IP时要注意四类陷阱:

　　止于表面，仅利用IP的符号价值，未利用IP核心的内容价值;

　　如果未能选择有内容力、自流量的IP，不菲的投入或无法达到持续收益的预期;

　　自我原创IP，水平参差不齐，并不一定能引起消费者共鸣;

　　只是为造势而短期引入IP，并不具备真正的场景力，也不能传递商业的价值观，不具备真正的差异化。