真正的“拓展训练”应该称为体验式培训更恰当些，人每时每刻都在做各种体验，每个人都希望能够通过体验来获得成长，或者其他能力方面的拓展。

　　这一切都是在自动自发，主动的情况下。在好奇心，期待的心理，来参加拓展活动是不会有任何人反感的。但是当你给这个“拓展训练”加一个团队合作，团队建设的目标，必须表现出怎样怎样的特质，肯定很多人反感啊，如果还有人比如一些教练或者团队里面的经理之类的试图给你强加他们的理念，我想没人会认同的，因为每个人都是一个主体，只会认同和他一样的价值观。这样的训练，那真的是训练了，也不会有效果。

　　“拓展训练”不是大力丸，人人吃都有效，抱着一种积极的心态，来获得一份难得的体验不好嘛，抛弃工作中的烦恼，大家一起付出来完成各个项目的困难，分享自己的感受，人人为我，我为人人。

　　三国杀挺好的啊，在拓展之前大家都可以做一做，给大家做做团队游戏，杀人游戏，密室逃脱这些，其实你已经在给大家做预热，做体验式培训了。做好培训前的铺垫，培训中的关怀，培训后的跟踪反馈，这样的公司，这样的团队难道不值得一个新人呆下去么，他肯定能过获得认同感的。

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