分级责任制，明确各级人员职责，层层把关，建立3级质量检查制度，即会计审核客户的凭证，会计经理和文件审查对外会计报告会计记账工作，业务主管审核，对国外会计报告头，将提供最好的服务给客户。

　　建立例外或重大问题的邀请报告制度。簿记代理人应当对实务中的异常和异常事项作出积极反应，加强专业判断，及时向公司报告。

　　在对外承接业务主管，其他人员不得进行经营，以避免公司内部人员通过不正当手段，防止其他人员业务承接企业对客户不负责，而不管事实与客户处理业务合作。

　　建立质量奖惩体系。所有的会计都是全额足额支付的。建立质量淘汰制度。造成严重的质量问题，造成严重的经济损失、严重违纪、职业道德和法律法规的，应当解除技术支持和咨询制度。