详细说明
五谷杂粮系列
一、五谷杂粮
最新时尚理念，教学方式:根据报名学习内容，由专职老师示范、讲解操作要领，再由学员亲手操作，掌握产品的制作流程，全程完成产品的制作。
一次培训后，公司与您建立长期友好合作关系，共享优质资源，共赢发展；欢迎加入我们的团队，让创业从零风险开始。
二、培训内容
| 1 | 现磨豆浆豆汁饮品 | 现磨原味豆浆、黑豆豆浆、红豆豆浆、绿豆豆浆、燕麦豆浆、黑芝麻豆浆、黑米汁、生姜豆汁、桂圆红枣豆汁、薏米汁、果味豆浆 |
| 2 | 燕麦乳系 列 | 原味燕麦乳、花生燕麦乳、红枣燕麦乳、黑芝麻燕麦乳、核桃燕麦乳 |
| 3 | 养生杂粮 乳 | 小麦胚芽、谷物早餐奶、黑香米乳、紫薯汁、南瓜乳、红枣乳、红豆汁、绿豆汁、黑豆汁 |
| 4 | 五谷杂粮系列奶茶 | 红枣雪香奶茶、荞麦雪香奶茶、胚芽奶茶、芝麻奶茶、太妃奶茶、绿豆沙奶茶、花生奶茶、黑米奶茶、麦片奶茶、鸡蛋布丁奶茶 |
| 5 | 五谷杂粮时尚饮品 | 抹茶雪香、荞麦拿铁、红枣胚芽、红枣雪香奶、芝麻雪香奶、乡村玉米汁、乡村锅巴牛奶、玄米可可、美禄可可、红枣拿铁、小麦胚芽拿铁、玉米拿铁、玉米雪香 |
| 6 | 现酿酸奶 | 原味酸奶、草莓酸奶、菠萝酸奶、黄桃酸奶、芒果酸奶、香蕉酸奶、木瓜酸奶等风味酸奶 |
| 7 | 劲爽沙冰系列 | 玄米沙冰、玄米可可沙冰、红枣雪香沙冰、荞麦拿铁沙冰、田园玉米沙冰、抹茶拿铁沙冰、芝麻沙冰、锅巴牛奶沙冰 |
| 8 | 奶昔系列 | 果味奶昔（香蕉、芒果、草莓、牛奶、木瓜、火龙果等口味）水果牛奶乳、粉红回忆、牛奶香草奶昔、薄荷奶昔、抹茶奶昔 |
| 9 | 雪泡系列 | 果味雪泡（荔枝、百香果、香槟葡萄、青苹果等口味）、热带雪泡、翡翠雪泡、苏格兰雪泡、梦露雪泡、粉红泡泡、草莓多多、柳橙多多 |
| 10 | 果 冻布 丁 | 果味果冻、果味布丁、烧仙草、红豆双皮奶、椰果双皮奶、芒果龟苓膏、红豆龟苓膏、酸奶龟苓膏、草莓双皮奶 |
| 11 | 小 吃 | 松饼系列、爆米花系列、小点系列 |
三、培训情况
| 培训费用 | 1280元，包含技术转让费、中餐费、住宿费、操作材料费、资料费等，中途不再收任何费用。 |
| 培训时间 | 随到随学，老师一对一授课，一般5天左右，根据个人掌握情况而定，不限制学习时间，学会为止，包教包会。 |
| 开店服务 | 免费做投资预算分析，免费提供设备原料采购信息以及清单，免费指导门面招牌和菜单设计。 |
| 优惠措施 | 1.加学别的饮品项目，将享受10%优惠。2.制作五谷杂粮菜单、材料、设备配置单。 |
四、开店指导
1店面形象设计指导:免费提供店面设计、装修设计、店面招牌、店员POP、店面灯箱。
2根据店面的地理位置及消费人群协助您一系列的促销计划。
3制定店面投资预算分析和投资风险回避。
4免费提供定价参考及设计。
5奶茶的设备器具配置。
五、选址分析
1 、流动经营，无需店面:例如商业街、步行街、学校、车站、居民区、旅游景点等；
2 、街边店经营，临街门面:例如商业街、小吃街、步行街；
3 、店中店经营:例如超市、商场、大酒店、杂粮店、休闲吧；
4 、连锁经营:购几台设备，自己掌握配方，雇人营业，利润提成。
六、设备清单
| 培训 | 设备名称 | 规格 | 单价 | 作用 |
| 1 | 电磁炉 | 个 | 100-400 | 煮茶、煮珍珠用 |
| 2 | 电子称 | 台 | 100-300元 | 计 量 |
| 3 | 封口机 | 台 | 220-480 | 封奶茶杯 |
| 4 | 冰柜 | 台 | 1200-2500 | 放冰块、冰水 |
| 5 | 饮水机 | 台 | 300-800 | 供应开水 |
| 6 | 不锈铁奶茶桶（22） | 个 | 30 | 大批量泡茶、装茶 |
| 7 | 不锈钢奶茶桶（22） | 个 | 68 | 大批量泡茶、装茶 |
| 8 | 量勺 | 个 | 3/5 | 量取奶精粉等 |
| 9 | 吧匙（小/大） | 个 | 8/10 | 搅拌、量取果汁用 |
七、培训优势
1.全新的理念，全新的产品，以营养健康赢得市场
瓶装饮料及奶茶在很长一段时间占据着饮品市场的主要角色，随着人们对绿色健康饮品的倡导，五谷杂粮饮品进而生进入了人们的视野，他也必将占领饮品市场的一席之地，最爱味培训中心把握时代的脉搏，开发出五谷杂粮饮品系列全新的产品
2.以美味留住顾客
最常见又最普通最健康的五谷杂粮和蔬菜果汁为原料以独特的制作手法调制出前所未有的香醇口感体现的是对原料特性的准确拿捏。
3.较高的利润空间
谷杂粮果蔬饮品的特点原料价格低廉并且是以较少的原料就可以制作出有丰富内容的健康饮品，不象有些饮品原料不仅贵还需要很多的分量。
4.开店指导
学习完毕，免费设计菜单、店内装修和招牌设计。传授宣传和销售绝招，成本控制方法，财务管理技巧，星级服务标准和店内员工的管理规划。