在任务启动阶段，团队会建立“任务优先级评估机制”。接到徐州工厂的回收需求后，会第一时间派专业评估人员前往现场，结合工厂拆除的整体工期要求、变压器设备的数量与规格，以及设备安装位置的复杂程度，对回收任务进行优先级划分。例如，对于处于工厂拆除关键路径上、影响后续施工的大型主变压器，将其列为最高优先级，优先调配资源开展回收；对于小型辅助变压器，则合理安排在非关键时间段处理，确保整体任务有序推进。同时，评估人员会制定详细的任务时间表，明确每个环节的完成时限，如勘察1天内完成、方案制定2天内完成、拆卸运输根据设备数量3-5天内完成，让任务进度一目了然。​

　　高效的人员协作是完成任务的核心保障。团队采用“项目小组负责制”，为每个徐州工厂的回收任务配备专属项目小组，小组内设置项目经理、技术负责人、安全监督员、施工组长等岗位，各司其职且紧密配合。项目经理统筹整体任务进度，每日召开进度协调会，及时解决任务推进中的问题；技术负责人针对变压器设备的特性，制定精准的拆卸技术方案，并现场指导施工；安全监督员全程监督施工安全，确保操作规范；施工组长则带领工人按计划开展拆卸作业，确保工序衔接顺畅。例如，在徐州某大型装备制造厂的变压器回收任务中，项目小组通过高效协作，仅用4天就完成了8台不同规格变压器的拆卸、运输与初步处理，比原计划提前2天，为工厂后续拆除施工争取了时间。​

　　先进的设备支持进一步提升了任务效率。团队为徐州工厂的回收任务配备了一系列高效设备，在拆卸环节，有大型液压拆装机、自动化切割设备，能够快速拆解变压器的铁芯、绕组等部件，相比传统人工拆卸效率提升3倍以上；在运输环节，使用具备自动定位与路径优化功能的重型运输车辆，司机可通过车载系统实时获取最优路线，避开徐州城区拥堵路段，确保设备快速运离工厂；在现场清理环节，配备小型清扫车与分类回收箱，拆卸完成后能迅速清理现场，减少后续清理时间。此外，团队还引入了“数字化进度管理系统”，通过手机APP实时上传任务进度、现场照片与视频，项目管理人员可远程监控任务进展，及时调整资源配置，避免因信息滞后导致的效率低下。​

　　针对徐州部分老旧工厂变压器设备老化严重、拆卸难度大的情况，团队还制定了“应急处理预案”。提前准备备用拆卸工具与配件，若遇到设备部件卡死、螺栓锈蚀等突发问题，可快速更换工具或采用备用方案，避免任务停滞。例如，在徐州某老旧化工厂的变压器回收中，一台变压器的固定螺栓因长期腐蚀无法正常拆卸，技术人员立即启用备用的液压破拆工具，仅用1小时就解决了问题，确保任务按计划推进。​

　　徐州工厂拆除服务团队通过科学的任务规划、高效的人员协作、先进的设备支持与完善的应急预案，能够高效完成各类变压器设备回收任务，不仅帮助企业缩短了工厂拆除周期，还降低了时间成本，赢得了徐州众多工业企业的认可。