【产品范围】

　　食用冰块、干冰、透明冰、工业专用冰、白冰、彩冰、透明冰、冰雪世界定制业务，免费设计。全国可做！

　　【我们的优势】

　　1、所有冰块符合相关权威部门检验标准.

　　2、20年生产经验，日产量千吨

　　3、公司自备配送车辆，生产+配送一站式供应

　　4、技术成熟，厂家直销，价格低廉

　　【接下来我们一起看看行业资讯】

　　隨着滑冰运动的普及，对技术的讲求更趋细致，纽约一名滑冰好手海因斯在歐洲的一场表演中，融合俄国芭蕾舞演出花式滑冰，震惊了全歐洲，双人花样則是由加拿大的美亚兄弟首創，1864年的维也纳俱乐部首先訂定“規定花样”，从此解決了花样滑冰的评分困扰。

　　在器材方面，钢制冰刀的发明，更令人注目的是在1902年巴尔森与哈根二人共同研制成功的一种划時代的冰刀鞋，就是使用于速度滑冰的鋼管冰刀，使滑冰运动进入新世紀。

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　　如何打造一个冰雪游乐场？

　　打造一个冰雪游乐场是一个复杂而多阶段的项目，涉及规划、设计、建设、运营和市场推广等多个方面。以下是一些基本步骤和要点:

　　市场调研与分析:

　　研究目标市场和潜在客户群体。

　　了解当地的气候条件，判断适合开展哪些冰雪活动。

　　竞争分析，包括同类项目的定价、服务、设施等。

　　一、选址和规划:

　　1.选择地理位置优越、交通便利的地点。

　　2.确定游乐场的总体规模和布局。

　　3.考虑游客的安全和便利性。

　　二、设计和建设:

　　1.制定详细的设计方案，包含各类冰雪娱乐设施如滑冰场、滑雪道、雪地摩托等。

　　2.考虑室内外结合的设计，以适应不同季节和天气条件。

　　3.采用高效节能的制冷和制雪技术。

　　4.确保所有设施符合安全标准和规定。

　　三、设备采购与安装:

　　1.购买高质量的冰雪制作和维护设备。

　　2.安装先进的温度控制系统以确保良好的游玩环境。

　　四、运营准备:

　　1.招聘培训合格的员工，包括管理、服务和救护人员。

　　2.制定应急预案，确保游客在紧急情况下的安全。

　　五、营销和宣传:

　　1.制定有效的营销策略，包括在线和离线渠道的宣传。

　　2.与旅游机构合作，吸引团体客户。

　　3.利用社交媒体和网络平台提升知名度。

　　六、开业前的准备:

　　1.安排试运营，检查所有设施和服务流程是否顺畅。

　　2.根据反馈进行调整优化。

　　七、正式营业:

　　1.举行开业典礼或促销活动吸引顾客。

　　2.提供高品质的客户服务，收集反馈用于不断改进。

　　八、持续维护与更新:

　　1.定期检查维护设备和设施。

　　2.根据客户需求和市场趋势更新项目和服务。

　　九、可持续发展:

　　1.注重环保，使用可持续的材料和技术。

　　2.鼓励使用公共交通工具来减少对环境的影响。

　　在整个过程中，务必考虑法律法规的要求，获取必要的许可和批准，并确保遵守当地关于安全、环境保护和商业运营的所有规定。此外，财务预算和投资回报分析也是项目成功的关键因素之一。

　　由于世界各国推动滑冰运动，终于在1892年创立了滑冰组织，并且有了滑冰的三种专门技术性运动:花式滑冰、速度滑冰、冰上曲棍球（冰球）分別在1908年、1924年、1920年正式成为冬季奧运会的竞赛项目.

　　冰上舞蹈基本上是舞厅跳舞的“移植”。男女舞伴合作完成传统舞蹈，如华尔兹，狐步舞，探戈等舞蹈动作。花样滑冰的双人滑动作多彩，包括许多十分复杂的托举和抛接动作，是在自由滑中，有更多和创造性的表演。在单人比赛中，有许多机会表现出各种高难度动作，职各种旋转，各种跳跃转体和燕式平衡动作。

　　用制冷剂直接蒸发式制冰系统所做的冰场，整个冰场运营成本至少下降一半以上。我们还拥有大量国内外重量级教练员、运动员做为强大的后盾可以承接冰场的商业(整体)运营和机电监察来冰场的正常收益!无论体育馆冰场还是投资商只要有利可图才容易对这个项目产生兴趣我们的冰上运动才能够在一个良性循环中有所发展让我们的运动员能有更多的世界级的场地训练、竞赛，为国争光!

　　做为一个冰场的承建商，我们与很多企业和个人多次探讨过冰场建设方面的问题。几乎的投资商都在问我同一个问题:多长时间能收回成本?这

　　是想投资冰场项目的人关心的问题。投入都是以能够收到回报为前提的。我遇到过几个房地产商，他们都在论了冰场项目的投资回报后转投了电影电视传媒项目;几个大型商业区投资商都是无奈地取消了滑冰场的投入。投资冰场项目，要想尽快收回成本实现赢利,不在于前期投入多少，而在于场馆的能耗成本高低和后期运营团队的水平!一个冰场的运营成本主要包括冰场的耗电、耗水、人员工资、设备维修维护等。其中主要的就是电(一个乙二醇标准的1800平米的滑冰场,年耗电量少为80万度而多的是130万度)算下来，一个冰场每个月的电费就已经很可观了，再加上人工、设备维护等，水平高的运营团队也只能够勉强有微薄的赢利,想收回冰场的投资几乎是天方夜谈。运营商只能提高价格，把这些费用转嫁到消费者身上，就出现了人们爱好滑冰、想学滑冰，但费用太高，把对冰上运动有兴趣的人挡在了冰场门外。如此下去,冰上运动的后备力量将不断减少，由此带来冰场运营越来越不景气，商业冰场就会逐渐减少,对冰上运动后备力量的培养只能靠国家投资和经营的体育场馆来承担，这样,无形中将加大国家对冰上项目的投资。