【产品范围】

　　食用冰块、干冰、透明冰、工业专用冰、白冰、彩冰、透明冰、冰雪世界定制业务，免费设计。全国可做！

　　【我们的优势】

　　1、所有冰块符合相关权威部门检验标准.

　　2、20年生产经验，日产量千吨

　　3、公司自备配送车辆，生产+配送一站式供应

　　4、技术成熟，厂家直销，价格低廉

　　【接下来我们一起看看行业资讯】

　　在进行滑冰运动之前，执行正确的热身程序。它有助于提高身体的柔韧性和平衡能力，同时降低运动损伤的风险。以下是一些建议的滑冰前热身运动:

　　1. 肌肉松弛:首先，通过摆动四肢的各个关节，逐步松弛肌肉，提高身体适应性，释放压力。2. 高抬腿:进行两组高抬腿运动，每组约20个，主要目的是双腿，拉伸关节韧带。3. 扭腰:腰部是人体的重要枢纽，做好充分的热身，以意外扭伤，影响后续运动。4. 手掌触地:这是一种锻炼全身韧带的热身方法，难度较低，适合大多数人。5. 跳绳:跳绳是一种逐步增强的热身方式，适合年轻滑冰爱好者。6. 拉伸运动:包括后腿肌腱拉伸、臀肌拉伸、臀部屈肌拉伸、四头肌拉伸、肩部拉伸、三头肌拉伸、背部拉伸、手腕拉伸、腰部拉伸和小腿拉伸等。7. 关节活动:包括肩关节、胯关节、膝关节、踝关节的活动，如肩部环绕练、胯部摆动、扭膝旋转练和脚尖环绕练等。

　　2012年前后，体验经济理念传入国内，遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力，商业地产开始向体验中心转型，站在购物中心的角度来看，早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板，形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场，一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感，另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展

　　北京多家室内冰场中消费者的“上冰”热情却丝毫未减。近一周内，北京商报记者曾多次拨打本市数个热门冰场的咨询电话，但处于占线状态。对此，国贸溜冰场工作人员也表示，由于5月7日为复开首日，因此，近期拨打电话咨询、预定课程的家长及顾客多。而在位于蓝港湾的全明星滑冰俱乐部入口处，消费者更是将工作人员团团围住，仅20分钟内就有近10位家长带着孩子前来冰场滑冰。

　　冰场在进行市场营销活动时常见的费用有哪些？

　　1.场地租赁费用:这是冰场运营的基础成本之一，需要根据冰场的大小、位置等因素来确定。2.设备购置费用:包括冰面制作设备、制冷设备、清冰设备、音响设备、设备等，这些是冰场正常运营所的。3.装修费用:冰场内部的装修，如地面、墙面、天花板等，需要根据冰场的定位和目标客户群来决定装修的档次和风格。4.运营成本:包括员工薪资、培训费用、宣传费用、水电费用等，这些都是冰场日常运营过程中不可避免的费用、5.活动宣传费用:为了吸引更多的客户，冰场会进行各种宣传活动，如社交媒体广告、线下活动等，这些都需要一定的费用支持。6.合作共赢费用:冰场可能会与其他机构或企业进行合作，如旅游景区、学校等，这也会产生一定的费用。

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　　申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长

　　商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张，根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计，2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月，仅一个月就连开6家新店。

　　真冰场80%营收来源于冰上教学培训，可以归类为纯体验型业态，这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露，冰场教练提成达到培训费用总额的35%，资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%，此外，每块冰场需要配备20-30人的保障团队，这部分工资每年也达到百万级别。

　　冰场的运营成本除了设备维护费和人工费之外，还可能包括以下几个方面的费用:

　　1.场地租赁费:冰场通常位于购物中心或其他商业设施内，因此需要支付相应的场地租赁费用。2.能源费用:冰场需要维持低温环境，因此会产生较高的能源费用，尤其是电费。3.设备购置和维护费:除了租赁费和能源费，冰场还需要支付冰上设备和维护费用，如冰面清洁机、冰刀磨光机等。4.保险费用:冰场需要为公众投保相应的保险，以确保在发生意外时能够得到妥善处理。5.市场营销费用:为了吸引顾客，冰场需要进行市场营销活动，如广告宣传、促销活动等，这也将产生一定的费用。6.管理费用:冰场的日常运营需要的管理团队，因此会产生管理费用。7.税费:冰场作为商业实体，需要缴纳相应的税费。

　　冰雪产业专家、中国旅游研究院博士韩元军也向记者介绍，目前冰上活动客源群体多为青少年及运动员，而在大众化拓展上仍存较大市场空间。北京商报记者在走访过程中也发现，多家冰场中基本都只有长期在此学花样滑冰、冰球等课程的儿童、青少年学员，个别场所内虽有成年人在场滑冰，但数量远低于“小学员”。“报了训练课程的学员确实粘性相对较高，是当前室内滑冰场的主要收入来源，但这一群体范围较窄，如果不增加面向大众群体的消费产品、项目设计，冰场的经营模式就不够可持续。”该知情人士认为，由于消费群体没有全面打开，因此现在室内滑冰场淡旺季落差明显，学生放假、休息的寒暑假、周末“冰场如同战场”，很多教练课程约不上，而在闲时时段，冰场的利用却十分不充分。

　　商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面，新业态层出不穷，另一方面，由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平，行业出现了把零售业态重新请回商业体，让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思，商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态，也有一些高坪效的项目可选。比如击剑，投入小，好的话半年左右回本。但是冰场投资大，占地多，建设难度高，回本周期更长。