平凉专业的制冰厂租赁

名称:平凉专业的制冰厂租赁

供应商:乌鲁木齐制冰厂

价格:面议

最小起订量:1/立方米

地址:新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市乌鲁木齐县

手机:18588521019

联系人:彭总(微信同号) (请说在中科商务网上看到)

产品编号:217253163

更新时间:2024-07-27

发布者IP:14.212.51.206

详细说明
产品参数
生产日期:2024年
储藏方法:冷冻储藏
产品系列:工业冰、彩冰、透明冰
是否为有机食品:否
生鲜储存温度:-18℃
产地:中国大陆
食品添加剂:无
用途:工业降温、游乐设施、冰雕
产品优势
产品特点: 本公司专注于造雪技术的研究与开发,提供娱乐场所冰雪方案设计、家用与商用冰雪设备制造及销售服务。公司拥有一系列高新技术产品服务,包括室内滑雪场系统技术、真冰溜冰场系统技术等,并为不同业态的冰雪项目提供一体化的专业解决方案。
服务特点: 为冰雪爱好者提供了优质的滑冰、滑雪体验场所,为国内外的冰雪赛事提供了技术支持和服务保障。 为工业企业提供降温服务。

  【产品范围】

  食用冰块、干冰、透明冰、工业专用冰、白冰、彩冰、透明冰、冰雪世界定制业务,免费设计。全国可做!

  【我们的优势】

  1、所有冰块符合相关权威部门检验标准.

  2、20年生产经验,日产量千吨

  3、公司自备配送车辆,生产+配送一站式供应

  4、技术成熟,厂家直销,价格低廉

  【接下来我们一起看看行业资讯】

  冰场怎么制作?

  1.准备场地:选择合适的场地进行平整,确保地面可以支撑冰场的重量和制冷设备。2.铺设隔离层:在地面上铺设塑料布或其他隔热材料,以地面吸收冷气。3.安装制冷系统:包括冷冻排管和冷冻机组。冷冻排管铺设在隔离层上,形成循环通道,通过这些管道输送载冷剂(冷冻液),对冰场进行制冷结冰。4.连接冷冻机组:将两台冷冻机组采用串联或并联的方式连接起来,以提供的制冷效果。在环境温度较高时,可能需要串联两台机组才能达到5.结冰的效果;而在冬季,可能只需要开启一台机组。6.制冰:启动制冷系统,使冷冻液在排管中循环,逐渐降低冰面温度,直至形成厚度的冰层。这个过程可能需要几天时间,具体取决于所需的冰层厚度和环境条件。7.维护冰面:在冰场使用过程中,需要定期维护冰面,包括刮冰、浇水等,以保持冰面的光滑和适当的厚度。

  此外,在设计冰场时,还应考虑到和可持续性的因素。例如,北京冬奥会的制冰方案就采用了制冷剂,减少了对环境的影响。

  2012年前后,体验经济理念传入国内,遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力,商业地产开始向体验中心转型,站在购物中心的角度来看,早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板,形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场,一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感,另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展

  冰上舞蹈基本上是舞厅跳舞的“移植”。男女舞伴合作完成传统舞蹈,如华尔兹,狐步舞,探戈等舞蹈动作。花样滑冰的双人滑动作多彩,包括许多十分复杂的托举和抛接动作,是在自由滑中,有更多和创造性的表演。在单人比赛中,有许多机会表现出各种高难度动作,职各种旋转,各种跳跃转体和燕式平衡动作。

  现在开一家室内溜冰场怎么样

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  申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长

  商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张,根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计,2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月,仅一个月就连开6家新店。

  真冰场80%营收来源于冰上教学培训,可以归类为纯体验型业态,这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露,冰场教练提成达到培训费用总额的35%,资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%,此外,每块冰场需要配备20-30人的保障团队,这部分工资每年也达到百万级别。

  场可进一步转变营销思路,比如举办小型比赛等打造出有吸引力的IP,从而增加业务流量,“滑雪受天气影响更明显,旺季主要在冬季,但室内滑冰冬夏皆可,冰场可通过错峰、优惠活动、亲子活动,增加内容设计,提高性价比,提高冰场的淡季利用效率、扩大受众群体。

  冰场还可适当融入其他业态,如旅游、艺术、教育等元素。通过与教育相结合,对接的课外活动、与旅游合作开展特旅游路线。“客源,打好这套‘组合拳’后,冰场的产品附加值也会随之提升,后期也可购入多种类型及价位的设备器材,满足不同客户的需求、拓展冰场收入来源。

  冰雪产业专家、中国旅游研究院博士韩元军也向记者介绍,目前冰上活动客源群体多为青少年及运动员,而在大众化拓展上仍存较大市场空间。北京商报记者在走访过程中也发现,多家冰场中基本都只有长期在此学花样滑冰、冰球等课程的儿童、青少年学员,个别场所内虽有成年人在场滑冰,但数量远低于“小学员”。“报了训练课程的学员确实粘性相对较高,是当前室内滑冰场的主要收入来源,但这一群体范围较窄,如果不增加面向大众群体的消费产品、项目设计,冰场的经营模式就不够可持续。”该知情人士认为,由于消费群体没有全面打开,因此现在室内滑冰场淡旺季落差明显,学生放假、休息的寒暑假、周末“冰场如同战场”,很多教练课程约不上,而在闲时时段,冰场的利用却十分不充分。

  商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面,新业态层出不穷,另一方面,由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平,行业出现了把零售业态重新请回商业体,让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思,商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态,也有一些高坪效的项目可选。比如击剑,投入小,好的话半年左右回本。但是冰场投资大,占地多,建设难度高,回本周期更长。