【产品范围】

　　食用冰块、干冰、透明冰、工业专用冰、白冰、彩冰、透明冰、冰雪世界定制业务，免费设计。全国可做！

　　【我们的优势】

　　1、所有冰块符合相关权威部门检验标准.

　　2、20年生产经验，日产量千吨

　　3、公司自备配送车辆，生产+配送一站式供应

　　4、技术成熟，厂家直销，价格低廉

　　【接下来我们一起看看行业资讯】

　　我公司使用欧美多个权威机构都赞赏的两项中国专利也是美国专利、加拿大专利和英国专利ISREL牌的滑冰场制冰设备,采用制冷剂直接蒸发式

　　制冷系统做冰场,可以达到300KW制冷量的，全年的耗电量只有30到35万度。我们通过的制冷技术，可以使冰表面温度一致、冰质均匀、热季节在广州每天可以自动关机13小时而冰不化水、冰表面光亮透明如镜。不仅如此:,我们标准冰场的设备房面积只有30平方米(一般设备房占

　　地面积为150到250平方米),能大限度地节约空间。而且实现了设备全封闭,免维修维护，制冰的整个过程只需要一个人按一次(几个)电钮就可以完成，制冰系统没有大小水泵!节水也是抗旱!主要的是冰的质量对符合竞赛标准!

　　2012年前后，体验经济理念传入国内，遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力，商业地产开始向体验中心转型，站在购物中心的角度来看，早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板，形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场，一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感，另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展

　　在北美洲拿大有4000多个标准滑冰场,在美国有3000多个，在美国、加拿大有数十萬个各年龄段的男女冰球队，在俄罗斯仅注过册打过正式比赛的男女冰球运动员就有150万之多!而我们国家体育系统男女冰球运动员加在一块也超不过100个人!冰上运动的后备人员就更少了,也就是说我们从硬件到软件与冰上运动的强国相比,能有现在的成绩已经不容易了。随着经济的发展，个人或企业也在积地投入到各种形式体育项目的基本建设中来。从1978年起就有很多形式的个人或企业出资建设的冰场陆续开业，但经过30多年的经营,全国各地的商业滑冰场倒闭了70多个!直到今天为什么现在国内很多商业冰场都经营不景气?经过多方面的调查分析，我们认为其中的主要原因不是建设投资大是运营电费超高!

　　关于室内溜冰场的国家规定

　　办的手续:先到当地卫生防疫办理卫生，到当地体育办复理体育活动，两办理完到工商去办经营即可。室内一般300-500平方,装饰考虑溜冰的人的即可。也可用一些比如汽球之制类的便宜物品降低成本。冰场大小的标准是60×30m=1800㎡的近似长方形场地（四个角是弧形的而不是直角），小也不能小于57×26m=1482㎡，室内冰场的温度应保持在摄氏15℃以下，冰面温度应保持在在摄氏－5℃—－8℃，冰面厚度不得少于5cm。一般来说，比赛中的冰场都是30x60的，而商业用途的冰场大多都是20x40的。

　　西宁工业专用冰制冰厂器材安装

　　申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长

　　商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张，根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计，2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月，仅一个月就连开6家新店。

　　真冰场80%营收来源于冰上教学培训，可以归类为纯体验型业态，这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露，冰场教练提成达到培训费用总额的35%，资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%，此外，每块冰场需要配备20-30人的保障团队，这部分工资每年也达到百万级别。

　　世界性滑冰运动的管理机构滑冰联盟，成立于1892年。花样滑冰是取得参加冬季奥运会资格的个冬季运动项目。花样滑冰和冰上舞蹈在1924年法国沙莫尼举行的届冬季奥运会上，都成都市奥运会的正式项目。

　　花样滑冰运动是一项集竞技和技巧为一体的运动项目。单人滑选手所表现的许多运动技巧中，引人入胜的就是跳跃。跳跃是花滑的核心技术动作，一个运动员掌握的跳跃动作决定了他/她的成绩上限，重要性可见一斑.

　　随着京城各公园景区相继恢复营业，承载着不少市民周末休闲娱乐职能的北京室内滑冰场，也在5月7日迎来了“解冻之期”。北京商报记者实地走访时了解到，本市有一批室内滑冰场选择在今日重新恢复营业，还有一些冰场也于同日重新开放了学员培训业务报名。在调查中记者发现，“解冻”首日，场内消费者数量虽较前仍有差距，但部分冰场门口及服务台已经聚集了不少前来咨询业务的家长。多家冰场均表示，重新开放后场内暂时将以散滑、一对一私教为主，团体培训课程还尚未开放。业内人士透露，冰场停业数月的时间内，收入基本归零，同时还需承担高额固定开支。重启之后，如何拓展客户来源、寻找新的收入增量，都是经营者面对的重要课题。

　　商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面，新业态层出不穷，另一方面，由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平，行业出现了把零售业态重新请回商业体，让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思，商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态，也有一些高坪效的项目可选。比如击剑，投入小，好的话半年左右回本。但是冰场投资大，占地多，建设难度高，回本周期更长。