新疆室内冰场活动

　　近日在中国花样滑冰俱乐部联赛成都站的比赛上，一群来自西安的参赛小选手颇为抢眼。西安既不属于国内开展冰上运动的传统地区，又不像北京、上海、深圳等一线城市那样是国内发展冰上运动的后起之秀。但是在过去两年，西安少儿冰上运动的开展也取得了长足进步。如今，西安的花滑小选手终于可以成团成队地参加全国比赛了，这一切都与一位冰妈在两年前作出的一个大胆决定有着直接关系。

　　看着女儿殷善洁如精灵般在冰上翩翩起舞、看着10位西安的花滑小将能够在全国比赛上崭露头角，妈妈感到莫大欣慰。她就是那位对西安冰上运动发展产生了直接推动作用的冰妈。两年前，她顶着家人、朋友反对的压力，承接了西安一处已经因经营不善两度关张的冰场，从一位做进出口贸易的商人跨界为冰场老板，这是她人生的转折点，也是一座城市发展冰上运动的拐点。

　　2012年前后，体验经济理念传入国内，遭遇电商冲击的商业地产亟需新奇的休闲体验业态以强化线下实体商业的吸引力，商业地产开始向体验中心转型，站在购物中心的角度来看，早前布局冰场是为了补齐“体验”的短板，形成线下实体商业的体验优势。而现在购物中心仍热衷于引入真冰场，一方面实则仍是在消费群体变化的背景下增强商场体验感，另一方面借助冰场的热度带动客流与周边业态的发展

　　速度滑冰在中国的历史:中国速度滑冰的发展始于20世纪50年代。中国国家体委决定将速度滑冰作为突破口，走出国门、走向世界。1957年，中国速滑健儿参加了速度滑冰世锦赛，首次亮相大赛。到了1963年，罗致焕在速度滑冰世锦赛上获得了1500米世界冠军，这是中国运动员次在世界比赛中夺得金牌。

　　在化的浪潮中，冰工厂作为冷链物流的重要组成部分，其运营和发展状况受到了社会各界的关注。近日，位于XX地区的一家冰工厂因为其在和社会责任方面的积行动，成为了媒体关注的焦点。该冰工厂不仅提供了大量的就业机会，还通过采用的制冷技术和材料，减少了对环境的影响，展现了企业的社会责任感。

　　冰工厂的主要业务是生产和销售冰块、冷藏食品等冷产品，服务于餐饮、医疗、渔业等多个行业。随着经济的发展和人们生活水平的提高，对这些冷产品的需求日益增长，冰工厂的市场也随之提升。然而，冰工厂的运营过程涉及到大量的能源消耗和碳排放，如何在经济效益的同时，实现可持续发展，成为了业界面临的一大挑战。

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　　申奥成功促使中国商业冰场数量飞速增长

　　商业体对新业态的渴求以及申冬奥成功让商业体冰场的数量快速扩张，根据《中国冰上运动产业发展报告(2019)》对主流商业冰场业态发展的统计，2014-2018年中国冰场业态飞速发展。连锁冰场世纪星在2016年12月，仅一个月就连开6家新店。

　　真冰场80%营收来源于冰上教学培训，可以归类为纯体验型业态，这也导致人工成本的居高不下。根据业内人士披露，冰场教练提成达到培训费用总额的35%，资源好的教练每个月工资是7到10万。教练薪酬在冰场运营费用里能占50%，此外，每块冰场需要配备20-30人的保障团队，这部分工资每年也达到百万级别。

　　随着京城各公园景区相继恢复营业，承载着不少市民周末休闲娱乐职能的北京室内滑冰场，也在5月7日迎来了“解冻之期”。北京商报记者实地走访时了解到，本市有一批室内滑冰场选择在今日重新恢复营业，还有一些冰场也于同日重新开放了学员培训业务报名。在调查中记者发现，“解冻”首日，场内消费者数量虽较前仍有差距，但部分冰场门口及服务台已经聚集了不少前来咨询业务的家长。多家冰场均表示，重新开放后场内暂时将以散滑、一对一私教为主，团体培训课程还尚未开放。业内人士透露，冰场停业数月的时间内，收入基本归零，同时还需承担高额固定开支。重启之后，如何拓展客户来源、寻找新的收入增量，都是经营者面对的重要课题。

　　北京多家室内冰场中消费者的“上冰”热情却丝毫未减。近一周内，北京商报记者曾多次拨打本市数个热门冰场的咨询电话，但处于占线状态。对此，国贸溜冰场工作人员也表示，由于5月7日为复开首日，因此，近期拨打电话咨询、预定课程的家长及顾客多。而在位于蓝港湾的全明星滑冰俱乐部入口处，消费者更是将工作人员团团围住，仅20分钟内就有近10位家长带着孩子前来冰场滑冰。

　　商业体本身的业态也在不断演化也成为冰场运营遇冷。一方面，新业态层出不穷，另一方面，由于纯体验业态在承租能力与坪效上总体仍然达不到零售业态的水平，行业出现了把零售业态重新请回商业体，让零售业本身体验化的呼声。面对新业态的诱惑和对体验业态的反思，商业体在引入冰场的时候越来越谨慎。商场想引入体育培训或亲子业态，也有一些高坪效的项目可选。比如击剑，投入小，好的话半年左右回本。但是冰场投资大，占地多，建设难度高，回本周期更长。