以三大工程为抓手实现发展新飞跃

　　首先是“百千万”工程。百千万工程是实施粮食核心区战略的主抓手，是河南的一张王牌，也是河南的一大优势。目前全省粮食生产已经实现12连增，夏粮实现13连增，创造了粮食生产史上的奇迹。但要在高起点上实现持续丰产丰收、再创新高，难度不言而喻。因此，今后粮食生产的重点应放在发展方式转变，探索粮食持续稳定增长的有效途径或模式上，包括育种目标的调整、技术的集成应用、新型主体培育、补贴政策的优化等。尤为重要的是要按照供给侧结构性改革的要求，强力推进粮食产业一、二、三产业的深度融合发展，采取联合、兼并、改组等形式，培育粮食产业融合发展主体，做大做强，扭转“麦强面弱”局面，全面提升河南粮食尤其是小麦的产业融合发展水平。

　　金兰企业策划有限公司是一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构。

　　各类工程项目首席咨询师

　　为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，一家专业编制符合国家国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、市场调研报告、融资报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案招投标代理、项目代建、造价预算、市场调研调研鸟瞰图、效果图、平面图等方面的综合服务。

　　其次是现代农业产业化集群培育工程。就集群本身发展而言，要变单个龙头企业带动向龙头企业集群带动转变，不断拉长产业链条，实现加工、运输、仓储、销售等诸多环节逐步配套，农业产前、产中、产后融为一体,形成上下游协作紧密、产业链相对完善、辐射带动能力较强、综合效益达到一定规模的经营群体。并通过集群培育，建设一批农业科技支撑平台，培育一批品牌农业。