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对携带匕首,三棱刀等管制刀具和枪支及其他形迹可疑的人有权进行盘查、监视,并报告公安机关。对违反《治安管理处罚法》的人员,有权劝阻、制止和批评教育,但没有处罚的权力。 对有违法犯罪的,可以监视、检查、报告,但无侦察、扣押、搜查等权力。 超权行为:下列内容不属于保安职权范围,否则视为越权行为:剥夺、限制公民的人体自由。拘留、关押、审讯违法犯罪分子。对违法犯罪分子实施罚款等处罚行为。查处治安、行事案件。非法搜查(搜身、携带物品、办公室或住所)扣押他人的合法件、合法财产。国家机关工作人员依法执行职务。私自为他人提供保安服务。参与企业、社团之间经济纠纷、劳动纠纷的调查处理。辱骂、殴打他人或者唆使殴打他人。违反法律、法规的行为。
狠抓制度落实是保安队伍管理的重要手段 队伍发展越快,抓队伍建设的难度越大。随着保安事业的深入发展和队伍的不断扩大,以及各项管理制度的不断完善,在制度建设后,狠抓落实尤为重要,在落实中要采取下列措施: 联系实际,狠抓规章制度的落实。 各分公司,从经理、队长、班长到保安员都坚持按照规章办事.在日常管理工作中,要本着“严之有据、严之有理、严之有效”的原则,照章办事,加强检查督导,发现问题及时处理。对遵守制度,为公司争光的应号召全体队员加强学,树立典型,以此来激励其他队员,加强正面教育。对违反制度的队员,除按规章扣除奖金外,还要对其进行思想教育,让其深刻认识到问题的严重性,从而心服口服地接受处理,既教育了本人,又达到了教育大家的目的。对那些大错不犯、小错不断的队员,不姑息迁就,坚决予以辞退。每年年终,总公司及各分公司都应结合规范化管理的情况组织评比。加大评比的比例,尽管几年来总公司和分公司评比的个人、班队也不少,但按照总公司2004年《保安员奖励暂行规定》上的要求,我认为人数比例还是显得少点。平时对抓获违法犯罪分子、扑灭火灾,维护内部治安秩序等方面做出贡献的保安员都严格按照规定及时表扬奖励。一支作风过硬、有战斗力、有朝气的队伍,其背后肯定有一系列严格的规章制度在起着制约作用。保安队伍也是一样,没有各项规章制度规范保安人员工作、生活、言行是不行的。应本着责、权、利结合的原则,做到日小结,月初评,季考评,年总评。在严格纪律,严格管理,严格检查的同时,还应实行 “经理包面、队长包片、班长包点”的三级管理体制,做到下管一级,层层负责。
仪容仪表 :上岗着装保持干净整洁,扣好纽扣,不得敞开外衣,卷起裤脚、衣袖,领带必须结正。制服外衣衣袖、衣领处,制服衬衣领口,不得显露个人衣物、饰品,制服外不得显露与工作无关的个人物品,衣袋内不得装过大过厚物品。除因工作或经批准外,不准穿着或携带制服离开辖区,下班后不得穿制服。执勤时要佩戴好工作证和执勤器具。
举止保安人员应当举止端庄,谈吐文明,精神振作,姿态良好工作时姿态端庄,不得斜靠、倒卧、翘腿,不得从事与工作无关的活动。在工作区域或执勤时,不得聚众聊天、嬉笑打闹、高声喧哗,不得席地而坐、卧。工作或执行勤务时,不得吃零食、煽扇子,不得背手、袖手、插兜、挽臂、揽腰。巡逻或执勤时,应当两人成行、三人成列,举止端庄,精神振作,威严有序。 礼节礼貌保安人员应当礼貌待人、语言文明、态度和蔼集体参加庆典、集会等重大活动升国旗或奏国歌时,着制服列队的保安人员应立正,行举手礼。未列队或未着装的应当行注目礼。参加会议、集会时,应提前在会场外整队进入会场,按指定的位置就坐,坐姿端正,精力集中,自觉遵守会场纪律。见到领导或上级时,着制服的队员应当行举手礼,着便装或有其它不便行举手礼的情形,可行注目礼。见到单位领导或同事时,应互相敬礼致意。队伍行进中见到领导时,带队人员应行举手礼,其他人员行注目礼。