静安区保安劳务公司有哪些

　　办公区域保安检查进入人员的有效件。非本办公区人员进入要电话确认后登记进入。检查下班后办公区内的门窗、灯、空调是否关闭，有无贵重物品遗留，是否有消防隐患。对带离本办公区域的物品、文件进行记录。如遇火警要立刻汇报并及时疏散人员，扑救火灾。负责晚上办公区域的外围警戒。 巡逻保安保安巡逻，机动灵活，可有效各类事故的发生，保护员工及财产，巡逻方式有，定线详尽巡逻、不定线机动巡逻及外围巡逻。巡逻保安人员对现场内重要部位及薄弱环节进行规定线路详尽巡逻或机动不定时巡逻，并对情况做好记录。对办公区域及施工现场围墙进行外围巡逻，以确保办公室门窗没有被破坏，观察围墙附近有无可疑人员及物品，围墙是否被破坏。当有紧急情况时听从队长或控制中心调派，迅速赶赴现场处理情况。如遇情况要及时向值班队长、主管汇报，等待进一步指示。熟悉现场地形及情况，熟练掌握各种紧急情况应急方案。在巡逻过程中，如遇违反现场者可给予纠正，不服从者交现场管理人员处理。在执勤时如发现无拍照在现场拍照、摄像等，将其带至保安部接受处理在其他保安人员需要离岗时接替其工作。

　　必须坚守岗位、仪容端正、精神饱满、时刻保持高度警惕，密切注视周围发生的可疑情况；上岗时不准喝酒、看书报、打瞌睡或与他人闲谈；发现不安全因素，要及时报告所在单位保卫部门整改；密切注视负责守护的设施，如发现异常情况，应立即报告本单位保卫组织或有关部门；熟悉岗位内消防器材的位置及使用方法，了解水电、煤气开关和总开关的位置；不擅自移动和启用守护岗位内的一切设施；熟记本单位各部门的通讯信号、电话号码、对讲机号码和公安机关的有关电话号码；在执勤期间发现的情况和问题要做好文字记录，未处理的要交下班接办。

　　所称保安岗勤服务是指公司对内设立和对外派驻的保安员所提供的保安服务。岗勤服务管理主要包括岗勤服务组织管理、岗勤服务场所管理、岗勤服务人员管理、客户投诉管理、岗勤服务督察、纠察、检查及奖惩等内容。 岗勤服务坚持“忠于职守、服务”的原则，贯彻落实“佳质量、佳仪表、佳态度、佳”的服务理念，与时俱进，不断，清除不良，持续改进，充分展现保安人员的风采。岗勤服务组织管理 岗勤服务实行“统一标准、部门管理、分级负责、责任到人”的管理机制。

　　贯彻落实制度，是保安队伍管理的有效手段 从保安行业的管理来看，制度建设是实施科学管理的前提和基础。规章制度一经制定、公布和实施，就成为本公司的“小法规”，具有不可动摇的类似法律的效用。在制度面前，经理、管理和保安员都是平等的，都要受到同样的约束，制度自身具有全性和强制性。一般情况下，制度要经过一定的程序和部门才能制定和颁布，也要经过同样的程序和部门才能修改和废止，在没有修改和废止之前，原有的制度和制度条文就不失其效力。因此，制度比公司领导者个人民主作风、惯、经验更稳定，它不因领导者的任免、调动而废止，也不因领导者个人的看法和注意力改变而改变，制度自身具有稳定性和长期性，可以确保工作的稳定性和连贯性。因此，将20余年来保安业实践中积累的宝贵经验和原则，用制度的形式相对固定下来，作为经营管理的依据和个人行为的准则，对保安队伍的管理，将起到重要的作用。