时间:2023-09-09 18:38
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如何辨别。执勤时要集中精力,注意观察。当与对方保持20米左右距离时,要注意观察对方面部表情及行动。观察对方行为是否诡秘,是否藏有凶器。盘问时对方神是否慌张,答话是否流利。衣着是否整洁,有无血迹、泥点,是否打赤脚,是否有伤。所携带的物品是否与身份相符。检查对方时好二人以上,与对方保持一定的距离,对方突然袭击。 保安队员的辞职 保安队员辞职应提前一个月内向保安公司提出书面辞职申请,保安公司在一个月内予以审批,审批期间,申请人不得擅自离职,申请批准后,保安人员交清公物,退还服装,结清帐目后方能离开,如未经批准许可,私自离队,造成损失,后果由队员自负。
“统一标准”是指根据公司相关管理制度和行为标准作为基本依据;“部门管理”是指谁设立谁管理和谁派驻谁管理的制度;“分级负责”是指各部门应对辖区内岗勤服务形成层层监管;“责任到人”是指不论管理者和员工都承担工作责任,奖优罚劣。 岗勤服务管理部门主要发挥以下作用:负责提供岗勤服务理念,制定和补充服务管理规章制度;负责辖区内岗勤服务人员的调配、轮训、检查、考核、奖惩等工作;负责协调与客户之间的关系,及时沟通和掌握岗勤服务情况;负责处理辖区岗勤服务中出现的投诉;负责建立健全岗勤服务的档案管理。
保安专业技能——巡逻区域巡逻任务:维护区域内秩序;及时发现可疑情况,制止违法行为;排除安全隐患,防止治安灾害性事故发生;协助处理自然灾害性事故;保护现场区域巡逻方式:步巡、车巡、骑巡、舟巡区域巡逻程序:制定方案;交接班、既定巡逻、填写记录、特殊注意的情况处置异常情况处置:异常气味;异常人员;异常物品;异常设施设备人员密集场所范围:商场、餐饮、住宿场所;展览、演出、运动、展销场所;金融交易场所;车站、码头机场等交通枢纽;室外大型活动、集会、交易场所,等各种情况处置:可疑情况识别;纠纷处置;人员车辆疏导;隔离区域设置;巡逻区域警戒,等
岗勤服务场所管理 第七条 岗勤服务场所应有保安岗勤标识,制备相应的服务规范、巡检记录、交接班记录等服务基础材料等。 岗勤服务场所应当保持文明整洁卫生,无噪音、无杂物、无杂人,配备必要的警械,切实维护正常有序的岗勤秩序,以增强客户的形象感、感和美誉感。 岗勤服务人员面对突发事件时,应当保持清醒的头脑,应对及时,妥善处理。第十条 岗勤服务人员不准玩、不得看书报、不得吃零食、不得脱岗、睡岗、空岗、串岗、干私活等。