金山区物业保安多少钱

　　科学的管理机制是保安队伍管理的重要保障 选拔使用制度，提高队伍管理水平 对于管理的任用，现在大部分公司的作法是任命制。而且一旦任命，除非犯了错误撤换，其它方面都没有撤换的可能，这种缺乏制约机制和工作业绩评议制度的方法，对于现代企业是不现实的，也造成了“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”等消现象，严重影响了队伍建设和基础工作的开展，压抑了一些管理人员的内在活力，抑制了奋发向上，争先创优的工作热情。我认为要进行人事制度，一潭死水，把竞争机制引入保安工作，不管他是民警、职工、保安员、本市的、外地的都应该竞争上岗，择优聘用，并不断进行队伍的优化组合。要对于一些不思进取、不谙业务、不干实事的管理人员要形成平者让、庸者下机制，增强管理人员责任感和危机感，有效的减少内部消耗，增强队伍的凝聚力和战斗力，以便提高管理人员的水平。

　　礼仪顾客问路，敬礼，用礼貌的语气简捷向对方说明地点。值岗时遇主管领导、部门经理、总经理、公司其他部门经理查岗或经过值班岗位时要敬礼或喊“报告”。未经同意，不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。遇客人经过岗位时，应面带微笑，起身问好；如因事与顾客交流，应事先要敬礼。因事需进办公室，应事先敲门，须征得同意后方可进入室内。当员工和施工人员携带提包出管辖区需检查时，应客气地说:“先生（小姐）您好请打开您的提包接受检查”检查完毕说“多谢合作”。对方没有物资放行条或领导批示时，要求对方返回开具时，应礼貌地说:“真对不起，麻烦您再返回一趟，将物资放行条开来”，“我们这样做，是为了保护单位的财物不受损失”“如果我们不样，就不称职，领导知道了会处分我们的，请先生（小姐）谅解”，对方开来放行条后应说“多谢合作”。

　　文明执勤，礼貌待人热爱人民，关心人民，全心全意为人民服务，这是社会主义职业道德的核心， 文明执勤、 礼貌待人是保安员及门卫精神风貌的具体表现，也是贯彻 业主至上，服务第一 的企业宗旨的具体表现。

　　加强保安人员职业道德的培养是保安队伍管理的重要 有利于提高保安人员的整体素质 我国的保安服务业尚处于开创与发展阶段，保安人员的整体素质还不适应客观形势的需要．职业道德作为一种职业群体人员的道德规范，在提高保安人员的整体素质中有着重要的作用，培养保安人员良好的职业道德，不仅可以增强他们的事业心和责任感，而且可把他们的行为约束于职业秩序要求的范围之内，使之加强团结协作，共同维护和发展保安服务公司集体的利益，从而提高保安人员的整体素质。