卢湾区大型活动保安公司电话多少

　　有利于建设一支有战斗力的保安队伍 战斗力一方面来自于正确的组织领导，另一方面来自于保安人员的工作积性和责任感，更是保安队伍管理是否达到要求的一个准绳。职业道德的培养不仅能使广大保安人员热爱本职工作，忠于职守，自觉地在自己的工作岗位上为维护社会治安作贡献，同时还可起到振奋精神，激励斗志的作用，促使其在工作中尽职尽责，勇于奉献，从而大限度地发挥其主观努力，提高战斗力。 有利于密切和人民群众的关系

　　保安员是指保安服务公司，根据公安部规定的条件和标准，按照一定程序和审批手续招聘录用从事保安服务工作的人员。保安人员是保安服务公司的基本力量和生力军，是“门面”和“窗口”，是保安服务业发展的基础。

　　采取多种形式，消化规章制度。 事实明，要使保安员提高遵守规章制度的自觉性，就是要坚持抓好全员培训．各分公司在抓好班长骨干培训的基础上，每年应集中一个月时间对全体保安员进行培训．这种全员培训，由公司提出要求，各队具体安排实施．在内容和作法上，除参照骨干培训办法外，还突出强调:坚持正面教育，重温和深入学公司制定的各种规章制度，以及有关法律文件；联系实际，肯定成绩，检查自身存在的问题；召开座谈会，总结交流经验，共同提高；坚持边学边提高整改精神，把培训中焕发的积性，落实到搞好服务中去。全员培训，实际是对保安员一次系统地思想教育，纪律制教育和保安业务知识教育，使保安员提高了思想觉悟，树立热爱保安工作的思想，增强了遵守规章制度的自觉性的一种有效的手段。

　　狠抓班组建设，抓好队伍的排头。 保安班组是工作在保安服务工作线的基层组织，不仅直接关系到保安服务质量和保安公司的信誉，而且对队伍管理也起着的作用。因此，一定要狠抓班组建设。一是认真选好班长。班长选得是否准，对一班的管理。为加强班组建设，我们旧的用人模式，选班长时不拒一格，不讲情面，不管属于哪种队员，只要热爱保安事业，工作兢兢业业，能够联系群众，只要有一定组织能力和工作水平，就选拔担任一班之长。二是强化对班长的培养和教育。各分公司除每周定期召开班长例会外，还不定期的对班长进行轮训，提高他们的技能、管理水平和组织能力，增强其事业心和责任感。另外，还对他们实行定期考核，不胜任的及时撤换。三是建全班务会制度。保安班每周召开一次班务会，总结检查一周工作，发现问题及时解决，并利用班务会经常开展谈心活动，使保安班形成一个团结战斗的集体。四是落实队伍双重领导和三级管理体制。对上岗保安员普遍实行由保安公司和客户保卫部门双重领导，以便由客户保卫部门加强对保安员的日常监督、教育和管理。