上海保镖公司在哪里

　　保安纪律保安人员无论在当值或非当值时均需严格遵守以下守则: 除得到保安经理、主管许可外，保安范围内一律不欢迎保安人员私人访客（不论男女或家属）。当值时不准吸烟、看书报、听收音机、不准吃零食及做与工作无关的事。当值时不准睡觉或脱岗、串岗。当值前6小时及当值时不准喝酒。不准与工地人员发展深厚友谊。不准违抗上级命令。严格执行现场各项规定。当值人员要时刻注意自己的形象和态度。不得敲诈勒索或索取，收受贿赂。除工作上需要及依照当值主管人员的指示外，严禁进入生产、储运、行政区域及使用公共设施。其他违反法律、法规的行为。

　　保安员的具体职责是什么？保安员有下列职责:执行门卫、守护、巡逻、押运、随身护卫、人群控制、技术防范、咨询等保安服务任务；利用科技手段和设备执行保安服务任务；更多精彩加物业社区微信对发生在执勤区域内的不法侵害和治安灾害事故，及时报告客户单位和当地公安机关，采取措施控制事态的扩大，保护现场，维护现场秩序。落实防盗、防火、防爆炸、防破坏和其他治安灾害事故等防范措施，发现值勤区域的隐患，立即报告客户单位，并协助予以处置。保安员对执勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止，对不法行为人交公安机关或有关部门处理。支持、配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。

　　保安专业技能——巡逻区域巡逻任务:维护区域内秩序；及时发现可疑情况，制止违法行为；排除安全隐患，防止治安灾害性事故发生；协助处理自然灾害性事故；保护现场区域巡逻方式:步巡、车巡、骑巡、舟巡区域巡逻程序:制定方案；交接班、既定巡逻、填写记录、特殊注意的情况处置异常情况处置:异常气味；异常人员；异常物品；异常设施设备人员密集场所范围:商场、餐饮、住宿场所；展览、演出、运动、展销场所；金融交易场所；车站、码头机场等交通枢纽；室外大型活动、集会、交易场所，等各种情况处置:可疑情况识别；纠纷处置；人员车辆疏导；隔离区域设置；巡逻区域警戒，等

　　科学的管理机制是保安队伍管理的重要保障 选拔使用制度，提高队伍管理水平 对于管理的任用，现在大部分公司的作法是任命制。而且一旦任命，除非犯了错误撤换，其它方面都没有撤换的可能，这种缺乏制约机制和工作业绩评议制度的方法，对于现代企业是不现实的，也造成了“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”等消现象，严重影响了队伍建设和基础工作的开展，压抑了一些管理人员的内在活力，抑制了奋发向上，争先创优的工作热情。我认为要进行人事制度，一潭死水，把竞争机制引入保安工作，不管他是民警、职工、保安员、本市的、外地的都应该竞争上岗，择优聘用，并不断进行队伍的优化组合。要对于一些不思进取、不谙业务、不干实事的管理人员要形成平者让、庸者下机制，增强管理人员责任感和危机感，有效的减少内部消耗，增强队伍的凝聚力和战斗力，以便提高管理人员的水平。