金山区保安外包公司有哪些

　　“统一标准”是指根据公司相关管理制度和行为标准作为基本依据；“部门管理”是指谁设立谁管理和谁派驻谁管理的制度；“分级负责”是指各部门应对辖区内岗勤服务形成层层监管；“责任到人”是指不论管理者和员工都承担工作责任，奖优罚劣。 岗勤服务管理部门主要发挥以下作用:负责提供岗勤服务理念，制定和补充服务管理规章制度；负责辖区内岗勤服务人员的调配、轮训、检查、考核、奖惩等工作；负责协调与客户之间的关系，及时沟通和掌握岗勤服务情况；负责处理辖区岗勤服务中出现的投诉；负责建立健全岗勤服务的档案管理。

　　必须坚守岗位、仪容端正、精神饱满、时刻保持高度警惕，密切注视周围发生的可疑情况；上岗时不准喝酒、看书报、打瞌睡或与他人闲谈；发现不安全因素，要及时报告所在单位保卫部门整改；密切注视负责守护的设施，如发现异常情况，应立即报告本单位保卫组织或有关部门；熟悉岗位内消防器材的位置及使用方法，了解水电、煤气开关和总开关的位置；不擅自移动和启用守护岗位内的一切设施；熟记本单位各部门的通讯信号、电话号码、对讲机号码和公安机关的有关电话号码；在执勤期间发现的情况和问题要做好文字记录，未处理的要交下班接办。

　　岗勤服务场所管理 第七条 岗勤服务场所应有保安岗勤标识，制备相应的服务规范、巡检记录、交接班记录等服务基础材料等。 岗勤服务场所应当保持文明整洁卫生，无噪音、无杂物、无杂人，配备必要的警械，切实维护正常有序的岗勤秩序，以增强客户的形象感、感和美誉感。 岗勤服务人员面对突发事件时，应当保持清醒的头脑，应对及时，妥善处理。第十条 岗勤服务人员不准玩、不得看书报、不得吃零食、不得脱岗、睡岗、空岗、串岗、干私活等。

　　采取多种形式，消化规章制度。 事实明，要使保安员提高遵守规章制度的自觉性，就是要坚持抓好全员培训．各分公司在抓好班长骨干培训的基础上，每年应集中一个月时间对全体保安员进行培训．这种全员培训，由公司提出要求，各队具体安排实施．在内容和作法上，除参照骨干培训办法外，还突出强调:坚持正面教育，重温和深入学公司制定的各种规章制度，以及有关法律文件；联系实际，肯定成绩，检查自身存在的问题；召开座谈会，总结交流经验，共同提高；坚持边学边提高整改精神，把培训中焕发的积性，落实到搞好服务中去。全员培训，实际是对保安员一次系统地思想教育，纪律制教育和保安业务知识教育，使保安员提高了思想觉悟，树立热爱保安工作的思想，增强了遵守规章制度的自觉性的一种有效的手段。