详细说明
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,这个道理小孩子都懂。外贸团队打造中找人选人也许不难,带人用人才是难点。看着手把手教出来的徒弟跟别人“私奔”了,身为Team leader的你是不是早就累觉不爱了?帮课不仅要教你做好外贸业务,更要教你怎么带好一个外贸团队!
本课程主要适合哪些外贸人员进行学习?
外贸公司老板
外贸公司销售主管、销售经理
外贸公司即将进入管理层的高级业务员
刚进入公司的外贸业务员也可借鉴性学习
本课程可以帮你解决哪些问题?
1.通过哪些途径可以招到更优秀的外贸业务员?
2.在选人时是偏向于有经验的外贸熟手还是新人?
3.怎样避免或减少在不经意间将看好的新员工赶走的情况?
4.奖惩制度是否适用于对团队成员的考核?
5.周例会有什么作用?周例会要怎么开?
6.大客户既是财富的最大来源,也是风险的最大来源?
7.客户管理也是团队管理的一环?
8.为什么留不住优秀的人才?
外贸团队组建课程的亮点有哪些?
课程条分理析,帮你快速理清打造精英团队的思路;
结合大量真实案例和经验分享,专为外贸企业量身打造,实用有效;
12大管理者常犯的错误,让你明确对照检验;
超多各环节应注意的小细节,细节无小事;
管理者如何和团队共同进步,实现团队价值最大化。
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