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　　比较重要的有以下项目:销售合同评审，要求销售部门对每个合同评估，并确认是否可按时完成。供应商管理，要求建立许可供应商清单，并要有有效的控制程序。135 培训管理，对关键岗位人员有完善的培训考核制度，并有详细的记录。1036设备管理，对设备的维护调整，有完善的控制制度，并有完整记录。1960 计量管理，仪器的计量要有完整的传递体系，这是重要的。随着电子行业的不断发展，元器件的种类、品牌、生产厂家越来越多，这对于从事元器件采购人员的要求也越来越多，有道是细节决定成败。需要注意很多方面，比如型号、货期、封装、批次，买电子元器件不仅仅知道它是什么型号，也要了解详细规格后，才能买到正确的元件。下面跟大家分享电子元器件采购知识及交易技巧。

　　市场对于电子元器件的需求量庞大，不仅仅表现在数量上，也表现在类型上，而对于不同类型的电子元器件价格而言存在着明显的差异，比如对于各种各样的芯片价格自然是昂贵的，而对于普通的二管来说价格则比较便宜。

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　　但是，大部分的贸易商（现货库存商）投入资金，在从原厂备货到库存周转，再到仓管人工等各项成本都居高不下的情况下，纷纷都希望能够将自己的投入大化地产出，得到丰厚的回报；这说白了就是希望自己的库存能够涨价，价格涨得越高，回报也就越丰厚。倘若此时身为采购的你，接到了下发的采购订单，就开始撒网式地大面积询价，这一行为将会致使你的采购成本急速上升。这是由于市场在短时间内接收了大量该物料的询价，给了那些伺机而动的手里有货的现货商们一个契机，以为这颗料市场需求量陡增且还缺货，进而就会出现库存商纷纷涨价的面。

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　　回顾集成电路的发展历程，我们可以看到，自发明集成电路至今40多年以来，"从电路集成到系统集成"这句话是对IC产品从小规模集成电路（SSI）到今天特大规模集成电路（ULSI）发展过程的好总结，即整个集成电路产品的发展经历了从传统的板上系统（System-on-board）到片上系统（System-on-a-chip）的过程。在这历史过程中，世界IC产业为适应技术的发展和市场的需求，其产业结构经历了三次变革。