体系特性

　　1.符合性

　　欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立

　　质量管理体系认证证书

　　质量管理体系认证证书

　　合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。

　　2.唯一性

　　质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。

　　3.系统性

　　质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施、设备、料件、能源、技术和方法。

　　4.全面有效性

　　质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。

　　5.预防性

　　质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。

　　6.动态性

　　最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。

　　7.持续受控

　　质量管理体系所需求过程及其活动应持续受控。

　　质量管理体系应最佳化 ，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。

　　荣誉证书系列:(颁发机构简称:联合会/培育委员会/促进委员会/保障中心/发展中心)

　　正规机构，不分省份，全国业务匀可受理,所入选的荣誉证书全国通用，全国可查！企业招投标及形象宣传专用，提升企业整体诚信形象，提高行业品牌的竞争力，可增加企业1-3分投标综合评分。

　　[权威认证—高效快捷—公开公正  全国可查—抢占市场—品牌速成]

　　企业品牌认证

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