我们是专业软件开发公司，可以开发类似的平台，平台玩家勿扰!

　　思维是个抽象的东西，便于大家理解，我还是举例吧！假设A是做餐饮的，B是做KTV的，C是卖蛋糕的，D是卖水果的，虽然ABCD经营的产品各自不同，但他们都有属于自己的老客户，同时也都有获取新用户的需求，于是他们各自做推广活动，活动中A获取的新客户是BCD的老客户，B获取的是ACD的老客户，以此类推。

　　看完上面的例子，嗅觉敏锐的人或许已经嗅到了商机。ABCD都花了钱花了精力做推广活动，但获取的新用户是别人店里的老用户，这里就形成了资源浪费，解决这种资源浪费的方案就是创业的项目。具体解决方案，大家可以参考我之前写的文章，里面提出的线下流量池思路、会员积分新思路都是很好的解决方案。

　　关于闪电股

　　1、闪电鸡与其他返还购、淘宝联盟不一样的是在于不是返回真实佣金，而是返回闪电股。

　　2、闪电股数量的影响因素

　　（1）闪电股加成。邀请100人则可以达到2倍加成buff。

　　（2）购买商品的返利。每个商品的返利不一样，由商家决定。

　　（3）作为邀请奖励，来自发展下线的每成交一单则有几率获取一部分闪电股。

　　3、股价的影响因素

　　（1）平台参与的总购物数；

　　（2）不同地区的股价不一致；相当于提供闪电股的内部流通。你明天有可能涨，我就将当前的总价值转换成另外一个地方的闪电股，一旦涨起来我就赚了。毕竟每个地区越到后期，空间有限。

　　闪电鸡系统的里面有三类用户

　　1、消费者日常购物，付款到收货，即可收获闪电股。

　　完全获得闪电股，则需要收货后30天，这大概也是为了防止刷单的吧，毕竟常刷常有的。

　　2、电商平台负责搭建平台，收获平台费。商家出售商品，收获金钱。

　　3、闪电鸡平台则负责收获一部分佣金，也就是渠道费用。

　　区域的用户数量是一定的，商业也比较集中，所以线下的用户资源具有相当高的重叠性，重叠性越高，资源优化空间就越大，充分利用这个特点，深挖线下资源经济，可操作性还是非常高的，投资也非常的少。

　　创业不是复制别人的成功，也不是非实体产品不可。创业是市场与自身结合的量身定制，是创造价值，我们应尽可能的把思维扩散开来，尽管是一穷二白，只要思维不滑坡，项目总比困难多。