深圳市安达捷运国际货运代理有限公司的规模亦已达到中型企业的规模标准，其下划分了:海空联运商务部、海空联运操作部、拖车调度部以及文件部，并在盐田码头、蛇口码头设立了下属的代理点。公司的员工人数已达三十余人，并都是具备本科以上学历，多年工作经验和丰富的策划经验，专业知识扎实的人员配备.在海运、空运、陆运以及国际快递和仓储、报关报检，保险拼箱集运等领域内有着成熟的业务网络和市场经验。

　　在物流供应管理过程中要对企业的供应链进行优化，将传统的人一物的管理模式转变为物一物的管理模式，以对企业的物流供应链进行优化。在物一物模式下，物流供应链效率能大幅，物流管理过程中的出错率能有效下降，物与物能实现直接传输，同时还能实时监控物流资源，对物流资源进行跟踪管理。 在物联网智能物流供应链管理的过程中，在物联网基础上建立起来的供应链能实现可视化。物联网智能物流供应链在运行的过程中能对物流过程中的每件商品进行标记，为资源产品贴上“标签”，其内容大多是该产品的产品信息与互用性信息，以便货代公司供应链管理人员对物流资源产品进行有效识别，网络内部企业资源信息实现共享与交换，从而让供应链实现透明管理、公开化管理。

　　发出到货通知。在货物船舶抵达国内港口联检后3日内，代办人港口机构填制《海运货物到货通知书》，寄送给委托人或由委托人指明的收、用货单位。委托人或收、用货单位收到到货通知书后，对该通知书逐项核对，如发现内容有误，用电报通知代办人港口机构纠正。如属于同一张提单内货物需要分运几个地点，则须告知代办人港口机构，由代分人港口机构根据港口条件酌情受理。

　　接货。代办人港口机构收到委托人或收、用货部门对到货通知的反馈后，根据委托人的授权代办加保手续和选择运输方式。在货物由港口发运后，另以承运部门的提货通知(运单)或《发货通知书》，通知委托人或收、用货单位据以收货。代运货物到达目的地时，收、用货单位与承运部门办理交接，查验铅封是否完好，外观有无异状，件数是否相符，是否发生残、短。如发现残、短，收、用货单位须及时向承运部门取得商务记录，于货到10日内，交代办人向责任方办理索赔。如发现国外错装或代办人错发、错运、溢发，收、用货单位须立即采取措施，妥善保管货物，并及时通知代办人。

　　无论是采用哪一种方式对勤务安排具体执飞的飞行人员和乘务人员，都符合民航当关于飞行机组和乘务组人员组成的有关规定，不仅需要根据勤务机型和飞行时间确定机组定员数量，而且每一位机组人员都具备规定的必要资质。因此，FBA头程机组配对根据民航规定，结合勤务的亚马逊头程航线和机型要求，对FBA头程可用飞行人员进行调配和组织，组成适合勤务要求的飞行机组。对承担客舱服务的乘务组配对，需要根据勤务机型、机舱布和飞机额定乘客数量，按照民航规定对乘务人员进行必要的组织和搭配，组成执飞勤务的乘务组。