深圳市安达捷运国际货运代理有限公司亦受到些国内外不同类型，并都拥有良好声誉企业的青睐，以合约形式签订指定为长期合作伙伴。多年的科学经营发展，致使我司在此竞争激烈的行业中以骄人的姿态立足于市场上的“强者之列”，亦受到了社会各界的一致好评。

　　每当出现具有突破性的技术时，就会出现采用新型商业模式的企业，这些企业往往能获得发展。这是的好的一面。不过，当再次出现具有突破性的技术时，企业就会面临新型商业模式与现有商业模式互相倾乳的风险。因此，大部分企业都不会采用的具有突破性的技术，这样往往会止步于某一个技术层级。的结果是，这些企业终将被采用了具有突破性的技术的企业所超越。亚马逊并没有固于成规，而是不断推陈出新。例如，亚马通FBA头程推出了只需按一下，商品很快就会被送上门的AnazonDash按钮；亚马通还推出了只需讲话，就能实现从播放音乐到预订星巴克咖啡等各种功能的AmazonEcho；为什么上述事物能够变成现实呢?这是因为贝索斯很早就意识到了者的容境。

　　世界航运并购战略危机前世界海运市场格到新高度。近20年，世界跨国航运公司在海运市场的推进战略风起云涌，不仅使世界海运市场额获得对的性，同时，这些跨国航运公司，是大型航运公司已经开始从战略操作手段上进行协同与合作。一方面通过岸线、港口资源共享，船舶舱位共同安排等作出协调，运力共享机制等，以减少恶性竞争带来的损失；另一方面，跨国航运公司还在航线上减少竞争，并通过不同航线的整合实现一体化供应链，形成整体竞争优势，获得共赢。

　　现代物流企业在攫取“第三利润源泉”的同时，其面临的风险也与日俱增。根据风险管理的理论，现代物流风险可谓是体系庞大、纷繁复杂，它不仅包括了传统意义上的纯粹风险，还包括责任风险、客户流失风险、合同风险、诉讼风险、投融资风险、财务流动性风险、人力资源风险等各个方面。风险管理将有助于企业领导者科学地决策，如何避免风险是摆在现代物流企业面前的一个重要课题。

　　鉴于客户流失风险、合同风险、诉讼风险、投融资风险、财务流动性风险、人力资源风险等在企业管理中具有一般性，限于文章篇幅，本文将风险的概念仅仅界定为与物流业务运营密切相联系的纯粹风险，即货物的灭损和对第三人承担的法律赔偿责任两个部分。