烟酒回收大方县今年烟酒回收预约上门电话

　　在白酒行业经过两年深度调整后，2014 年公司营收下降接近 50%，利润下滑 74%， 业绩达到历史低点。2014 年报指出，正是对本轮调整的严峻性估计不足，部分应 对措施出现失误，加之企业管理体系滞后于公司的发展，在需要企业快速、合理 应对市场和环境变化的时候，未能适应新形势的要求，导致公司受本轮调整的影 响大并集中体现在了 2014 年度。2014 年下半年以来公司开始致力于调整营销策略， 并在随后的 2015 年管理层变更后，对于公司进行系统调整，从而带领公司完成品 牌复兴，并再创佳绩。

　　品牌方面大力清理开发产品，聚焦五大单品实现量价齐升。新管理层上任后，坚 定不移实施实施“三线、五大超级单品”的产品战略，强化由国窖 1573、窖龄酒 和泸州老窖（特曲、头曲和二曲）构成的 3大品牌线，重点打造由国窖 1573、窖龄 酒、特曲、头曲和二曲构成的 5 大超级单品。2015 年开始公司深入推进品牌“瘦 身”，清理、整合、淘汰，冻结条码近 2000 个，全面推行了高、中、低端产品市场 定位恢复工作，品牌体系得到有效巩固；直到 2018 年继续推进品牌“瘦身”，产 品条码删减幅度超过 90%。在价格体系方面，2016 年公司抓住高端白酒市场回暖 和主要竞品价格变化的有利时机，调整产品配额、费用和价格政策，理顺了价格 体系，实现了公司产品尤其是中高端品项的量价齐升，奠定了本轮白酒上升期的 市场基础。

　　回调国窖出厂价，梳理中高档产品渠道库存。针对中高档产品渠道库存大的问题， 公司采取有力措施帮助经销商尽快实行库存去化，措施包括:（1）国窖 1573 产品 价格调整。2014 年 7 月，国窖 1573 出厂价由 999 元下调到 560 元，本次价格调整 对国窖 1573 动销、渠道流动性、经销商信心的恢复作用重大。（2）解决渠道遗留 问题，恢复渠道动力。针对中高档产品渠道库存大，公司采取的措施包括大力帮 助经销客户加快由政务团购渠道向商务消费和民间消费渠道转型、确定存货动销 奖励、为滞销或转型商家退货等手段。2015 年 3 月公司做出重要经营决策实施回 购，全年回购各类商品合计 801292 件，对 2014 年调减收入 8.07 亿元，调减归属于 母公司所有者净利润 4.53 亿元，从而较好解决了前期国窖 1573 客户遗留问题。

　　调整销售模式，品牌专营公司取代柒泉公司。首先建立营销联席会议制度，确保 公司销售全国一盘棋，其次推动经销商成立了特曲公司、窖龄酒公司等系列产品 专营公司逐步替代原柒泉公司，实现品牌管理由“事业部制”向“公司制”变革， 通过推进客户联盟为主导的直分销渠道操作模式，逐步实现了对市场的有效管控。 到 2015 年底，随着行业回暖，公司渠道调整逐步见效，国窖 1573 及中档产品开始 呈现增长态势。

　　1.3. 股权结构稳定，股权激励取得积极效果

　　公司前身为泸州老窖酒厂，始建于1950年3月，实际控制人始终为泸州市国资委。 2009年 9月前，控股股东为泸州市国资委，其后经股权划转，控股股东变更为老窖 集团，但实际控制人仍为泸州市国资委。公司国有股东老窖集团与兴泸集团于 2015 年 12 月 31 日签署了一致行动协议并于 2021 年 5 月 29 日进行续签，续签协议 有效期为 2021 年 6 月 1 日起至 2024 年 5 月 31 日止。