6月17日，在官宣半年销售突破100亿元后一天，习酒公司在运营中心202会议室召开品牌运营商大会，与习酒品牌运营商代表齐聚一堂，共谋发展、共商未来。品牌运营商大会现场

　　习酒公司党委书记、董事长钟方达出席会议并讲话，党委副书记、总经理汪地强主持会议，公司领导胡峰、陈强、杨刚仁、杨炜炜、李明光、叶燕飞，总经理助理蒋茂平出席会议。钟方达讲话

　　钟方达代表习酒公司党委、董事会，向所有心系习酒、积极作为的品牌运营商致以诚挚的感谢，并对品牌运营商近年来取得的成果给予高度评价。他表示，习酒品牌运营商在踏踏实实做市场、扎扎实实打基础方面做得很好；“团购”营销模式也做得很成功，值得借鉴学习；开发的文创产品创意新颖，有助于习酒整体品牌形象提升。未来，希望习酒品牌运营商专注做大单品、持续深耕市场、不断培育消费群体，与习酒同频共振。

　　针对当前行业形势，钟方达指出，目前宏观形势较为严峻，经济形势整体下行，行业预期减弱，但整体来看，困难是暂时的、短期的，我们要坚信“大浪淘沙始见金”，优胜劣汰之后，剩下的都是优势企业。习酒厚积薄发，实力和抗风险能力更强，优势也更突出，定会与大家一起直面困难。今后习酒相关部门和销售管理服务团队会切实从市场角度出发，为品牌运营商做好服务。同时也希望品牌运营商要抓住机遇期，做大单品，做长线产品，与习酒共建品牌，共享红利。

　　钟方达强调，2022年是党的政治大年，也是习酒创立70年，更是习酒在迈过第一个百亿大关后冲击第二个百亿目标的关键年，对习酒发展来说极其重要。针对品牌运营工作当前的发展态势，要紧扣“稳字当头、稳中求进”工作总基调，认真研究存在的内外部问题，厂商齐心，坚持“提振信心、理性运营、聚焦培养、积极转型”的整体思路，重点抓好五方面的工作:

　　一是坚定信心、强化共识。要坚定文化自信、品质自信、品牌自信、市场自信、团队自信、行业自信“六个自信”，共同努力、共谋发展，实现更大突破。

　　二是理性布局、合理供应。品牌运营商要量体裁衣，维护市场健康，实现可持续发展。

　　三是稳定价格、确保利润。广大运营商要实现营销转型，留出合理利润空间，与习酒同心协力，共同维护价格体系。

　　四是聚焦培养、扩大消费。要做好“请进来”“走出去”各项工作，着眼于积极发展高端客户，主动拜访，扩大资源，提升服务质量，坚持以消费者满意为唯一的衡量标准，优化服务体验，巩固老客户，扩大朋友圈。

　　五是积极作为、有舍有得。习酒将做好开发品牌运营工作，力求更规范、更有效、质量更高；继续深化经销商聚焦，“扶大商、育优商”，聚焦优质品牌和有竞争力的产品，做到有舍有得。