安龙县烟酒回收预约上门收购烟酒诚信为本山西汾酒在2024年度业绩说明会上重点阐述了其市场拓展战略。针对长江以南这一潜力巨大的机会型市场，汾酒公司明确提出，将重点推进县级空白市场的招商布局工作，进一步完善渠道网络建设。

　　作为白酒行业深耕县域市场的先行者，汾酒构建了以厂家为主导、厂商协同共建的营销模式，形成了以地市级和县级经销商为核心渠道，同时，整合专卖店加盟、直销体系、电商平台及新零售业态的多元化销售网络。

　　这一立体化的渠道布局充分体现了汾酒对县级市场战略价值的深刻认知和长期投入。

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　　行业竞争逻辑的转变:从“抢终端”到“抢消费场景"

　　头部酒企扎堆县级及乡镇市场，揭示了行业竞争逻辑的转变:头部品牌正以高性价比的光瓶酒、宴席专属产品切入，将传统“抢终端”升级为“抢消费场景”和“抢用户心智”。

　　通过高复购的日常饮用场景建立用户黏性，降低消费决策门槛！

　　高性价比光瓶酒切入日常消费。光瓶酒已摆脱低端标签，成为高性价比的品质载体。如汾酒的玻汾瞄准百亿级大单品目标，通过县级空白市场招商覆盖基层消费场景。

　　将宴席从单纯销售场景转化为品牌体验入口，强化情感连接。

　　县域婚宴市场显现“低房价高预算”特性，消费潜力可观。头部酒企推出专属宴席产品，并借数字化工具（扫码领红包、积分兑换）等手段增强与消费者互动，突破区域酒企的地域化优势。

　　值得大家注意的是，白酒行业的下沉市场争夺战，本质是供应链效率与用户运营能力的综合较量。当“开瓶率”取代“铺货率”成为核心指标，厂商生态的健康化将成为穿越周期的关键支点。

　　因此，下沉并非简单降价，需构建"品牌认知-渠道管控-消费培育"三位一体体系。

　　未来，竞争将聚焦在供应链效率与消费者运营能力，数字化工具的应用深度等将成为决胜的关键要素。