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　　12月30日晚，i茅台官方宣布，平台将于2026年调整贵州茅台酒的产品上架布局，主要分为经典、精品、生肖、陈年、文化及低度酒六大系列，覆盖包括53%vol 500ml飞天茅台酒在内的多款产品。此举不仅是产品线的梳理，更被视为茅台在产品、渠道与服务三个维度进行系统性布局的关键一步，标志着其营销体系向全面市场化转型迈出实质步伐。

　　产品:构建清晰的“金字塔”体系

　　在经销商大会上，茅台曾提出打造“金字塔”型产品体系，旨在坚持市场与价值导向，优化产品定位与结构。i茅台的新矩阵与之高度吻合:经典系列构成坚实塔基，精品与生肖系列支撑塔腰，陈年与文化系列居于塔尖，低度酒系列则作为整体体系的补充，共同形成层次清晰、结构合理的产品阵列。

　　这一布局有助于精准界定不同消费客群与场景，为市场活动和品牌传播提供明确方向。茅台也可据此动态调节市场供给，更精准地触达真实需求，从而提升产品认知与消费适配度。

　　渠道:打造更具韧性的生态网络

　　茅台现有渠道主要包括自营体系（自营公司、i茅台、大客户与企业私域）与社会经销体系（传统经销商、商超、电商、餐饮等），共同构成“4+6”的渠道生态。为提升渠道韧性，茅台提出将聚焦不同区域与消费习惯，分类施策、科学布局，全面提升触达与转化消费者的能力。

　　为实现这一目标，茅台计划优化激励约束机制、创新运营模式并强化政策支持，尤其将依托线上线下平台，根据产品特性建立“自售+经销+代售+寄售”的多维协同销售模式，推动渠道从传统批发与线下零售，向线上零售、餐饮、私域等多场景协同延伸。

　　在这一过程中，i茅台作为自营平台，扮演着关键角色——它并非与渠道商争利，而是通过推动线上线下融合，促进大单品市场基本盘的稳定，构建良性健康的渠道生态。

　　服务:从“卖产品”到“卖生活方式”

　　在茅台提出的“三个转型”中，服务转型居于重要位置。茅台明确将从提升消费体验、增强渠道韧性、激发团队活力三方面系统构建服务体系，致力于实现从“卖产品”向“卖生活方式”转变，使服务成为品牌价值的延伸。

　　过去消费者关注的不仅是价格，更包括能否公平、放心地购买到正品。i茅台作为官方直达平台，被寄予解决这一痛点的期望。此次产品系列的调整与上线，正是对“增强消费体验”的积极回应。通过这一平台，茅台能更科学、精准地投放产品，减少中间壁垒，为消费者提供便捷、可靠的购酒渠道。

　　从产品梳理、渠道优化到服务升级，茅台正以i茅台为载体，迈出市场化转型的重要一步。这不仅意味着经营理念的切实转变，更旨在精准触达消费者、提供优质体验、深耕市场价值，最终推动市场更稳、渠道更活、服务更优，实现多方共赢的生态共建。