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　　茅台的产品分为茅台酒和系列酒。其中茅台酒生产基地位于遵义市茅台镇，目前有两个产区:老厂区和中华片区，两者都位于茅台酒的核心产区。

　　系列酒为中低端产品，产区较分散，主要包括习水县习酒镇、同民镇、怀仁市二合镇等，并不在茅台镇核心产区生产。

　　茅台的三次扩产，近期（2011-2015 年）“十二五”期间新增13000吨茅台酒生产能力；中期（2016-2020 年）“十三五”期间新增20000吨茅台酒生产能力，远期（2021-2025 年）“十四五”期间新增19000吨茅台酒生产能力。

　　2021年8月，茅台换帅，丁雄军上任。他上任后明确提出，茅台要加快实现高质量发展，不能再“踩小步”，必须“大踏步”。之后，他以市场化思维全面推进改革。

　　产能依旧是限制茅台发展的瓶颈之一。2022年7月，习酒剥离，茅台集团2000亿元收入目标要股份公司提供更强增长动能。扩产势在必行，茅台已多次释放扩产信号。

　　“贵州茅台未来将在美丽的赤水河畔核心产区科学扩大产能，在全球布局市场。”此前，丁雄军在出席一场公开活动时提出，企业的发展要依靠量的增长和质的提升。

　　茅台以产能为保障，推进世界一流品牌的打造。

　　丁雄军表示，将把茅台打造成国际一流企业，塑造成世界一流品牌。在《仁怀市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》中也提到，到2025年，茅台集团营业收入达到2000亿元。

　　面对供不应求的市场反应，随着2万吨产能项目的落地与实施，贵州茅台也将更好的实现世界一流企业的目标。

　　虽然茅台毫无争议成为了世界蒸馏酒的第一品牌，但从大到强、从强到卓越，茅台的国外市场还需要进一步深化，才能真正实现世界一流品牌的目标，其中产能是基础要素中的基础，更是核心。

　　丁雄军说过，目前茅台集团有大量的基酒存量，饥饿营销会不会因扩能而失去意义？附带的金融属性、时间属性、奢侈品属性会不会消失，优势会不会崩塌而去？茅台成为大众产品人人可有，真是我们需要的吗？